项目经理指责不包含()。 A.负责项目的招投标 B.严格管理财务支出 C.积极推广新技术
项目经理指责不包含()。
A.负责项目的招投标
B.严格管理财务支出
C.积极推广新技术
D.对项目质量进行控制
项目经理指责不包含()。
A.负责项目的招投标
B.严格管理财务支出
C.积极推广新技术
D.对项目质量进行控制
不属于项目经理管理项目的基本要求的是()。
A.依据企业法定代表人的授权范围、时间和内容管理
B.项目经理负责管理的过程是从开工准备到竣工验收阶段
C.项目经理的管理活动包含各个方面
D.项目经理对工程承担全部法律责任
施工项目羟理是施工项目的最高责任人和组织者。下列对项目经理的要求,不准确的是()。
A.是复合型人才,是通才
B.懂法律、善管理、会经营、敢负责
C.具有丰富的经验和知识
D.是某一专业领域的专家
A.负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
B.负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
C.项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
D.项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长
A.项目经理管理正作包括产品的范围、进度、费用和质量,而PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系
B.PMO是对项目经理进行指导的平台,两者追求相同的目标,受相同需求的驱动
C.项目经理控制赋予项目的资源,以最好地实现项目目标,而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用
D.项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目目标,而PMO的工作目标包含组织级的观点
弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。
A.项目经理
B.公司总经理
C.职能部门负责人
D.项目协调人
不属于项目经理的主要工作的是()。
A.负责项目的筹资和融资
B.建立工作基础
C.正式启动项目
D.管理团队工作
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