题目内容
（请给出正确答案）
73 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有()。
A 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
C 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
D 稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
E 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法
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A. 无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B. 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C. 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长
D. 不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息
E. 标杆超越法有利于激发组织的斗志
A. 使考核主体明确组织的考核目的，理解组织发展战略目标
B. 让考核主体熟悉考核程序，了解考核体系
C. 保证组织的高绩效
D. 让考核主体了解，提高考核的执行力
A 工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
B 作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值
C 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。
D 工作评价是确定薪酬体系的基础
E 工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。
A 产品需求减少
B 产品需求增加
C 资本价格下降的替代效应
D 资本价格下降的规模效麻
E 资本价格上升的规模效应
81 说服者本人对|兑服效果存在着影响，以下陈述中错误的是() 。
A 人力资源部长最好是一个值得他信任的人
B 在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办
C 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D 人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些
A 信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈
B 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大
C 说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小
D 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变
A 学历越高的员工一般越不容易被说服
B 自尊心较弱的人容易被说服
C 家里有喜事的员工容易被说服
D 年龄越大的员工越难被说服
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