题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目中，两个项目成员使用不同版本的WBS，团队成员不知道项目管理计划文件的情况，项目经理首先应该检查（）
A.配置管理系统
B.工作绩效信息
C.变更控制系统
D.信息收集和补救系统
提问人：网友nmwmsdqf
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.可交付成果
B.绩效报告
C.变更控制系统
D.配置管理系统
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第2题
作为项目经理，你知道有许多不同的解决冲突的方法。在你当前的建筑项目中，有两个团队成员在防暴风
雨窗的安装方面争论不休。他们都拒绝倾听对方的意见。虽然现在只是3月，而且飓风季节在6月之前是不会开始的，但是据预测，一场反常的暴风雨将在8个小时内袭击你们这个地区。现在必须要把窗安装上去，否则，整个项目都会处于危险之中。在这种情况下，你能使用的最适合的冲突解决方法是：
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A.调和
B.妥协
C.合作
D.强制
第5题
“计划” 和“进度”两个术语在项目中有时交替使用，然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度
活动？
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a. 项目由横跨6个县的国际专家组完成，他们可以在因特网上使用工作组的工具
b. 对装饰公司，卖主必须是最后的第一季度被挑选的
c. 由于高成本和很宽的产品制造时间框架，许多公司就不同卖主签约
d. 卖主成本和交付时间框架必须同合同中要求的接近
e. b 和 d
第7题
你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上知识共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是（)
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
第8题
项目因不同相关方在项目的不同阶段需求的大量重大变更而被推迟。如果项目继续沿着相同的路径进行，它将花费两倍的时间和预算。项目经理可以采取哪两项措施来提高成本效益（选择两个）（）
A.进行相关方分析
B.加强团队沟通
C.使用新的时间表更新项目管理计划
D.采用增量方法
E.平衡团队成员之间的工作
第9题
在建设工程招投标活动中，关于联合体投标的说法，正确的有____。
A.联合体各方在同一招标项目中，既可以联合体名义投标，又可以自己名义投标
B.两个以上的个人可以组成联合体
C.招标人可以强制投标人组成联合体
D.在资格预审前，联合体可以增加成员
E.联合体各方就中标项目承担连带责任
