某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是()。
A.迎强定位
B.回避性定位
C.避强定位
D.比附定位
A.迎强定位
B.回避性定位
C.避强定位
D.比附定位
()是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置,争夺同样的消费者。
A 重新定位
B 心理定位
C 对峙性定位
D 回避性定位
A.企业可以选择在目标市场上靠近于现有竞争者的市场位置定位,直接同另一品牌竞争。
B.企业可将其位置定位于当前市场上没有的特色产品,开拓新的市场领域,迅速占据该新市场领域的领头羊地位。
C.新品牌定位必须以企业利润最大化为根本出发点。
D.企业在进行品牌创新之前应该认真而分析消费者支出和储蓄政府开支及进出口等一些影响市场环境的重要因素,同时还需要结合其它环境特征进行行业分析。
A.初次定位
B.重新定位
C.对峙定位
D.避强定位
A.针对式定位
B.重新定位
C.初次定位
D.避强定位
A.维持原有产品的市场
B.利用原有产品发展某个细分市场
C.改善现有产品,维持原有市场
D.发展新的细分市场
E.发展新产品
A.开发新产品,扩大目标市场占有率
B.采取降价促销策略,扩大现有产品的市场份额
C.开拓海外市场,开展产品出口业务
D.兼并元器件生产加工企业
某制造企业根据自身条件,选择了密集型成长方式。下列措施中,符合该企业成长方式的是()。
A.将产品外观设计外包给某专业设计公司
B.开发新产品,扩大目标市场占有率
C.以新营销方式增大现有产品的市场份额
D.进入房地产行业,增加企业新的经济增长点
E.开拓海外市场,开展产品出口业务
A.维持原有产品的市场,条件是原市场需求稳定,原产品处于其寿命周期的饱和期的前期
B.利用原有产品发展某个细分市场
C.改善现有产品,维持原有市场,条件是原市场需求稳定,原产品处于寿命周期的饱和期后期
D.发展新的细分市场
E.发展新产品
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