建设项目进度控制动态管理过程的组成环节由()。
A.进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现
B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
C.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划
D.在施工技术先进合理的基础上编制进度计划
E.不定期检查所编制的进度计划执行情况
A.进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现
B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
C.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划
D.在施工技术先进合理的基础上编制进度计划
E.不定期检查所编制的进度计划执行情况
A.进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现
B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
C.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施并视必要调整进度计划
D.在施工技术先进合理的基础上编制进度计划
E.不定期检查所编制的进度计划执行情况
企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是()。
A战略控制
B战略评价
C战略实施
D战略分析
E战略制定
A.组成建设项目的绝大部分过程是一次性的、非重复的过程,建设项目的内部控制应能适应建设项目由准备、实施到投产竣工的整个发展过程
B.建设项目团队的组成是一个包括众多各自独立的参与方的动态过程,新的参与方陆续进场,已完成相应任务的参与方陆续离场,建设项目的内部控制需要有相当大的覆盖和适应范围
C.建设项目包括了众多的专业和工种,接口多、界面复杂,建设项目的内部控制设计也相应比较复杂,并要有相当的弹性
D.建设项目的质量、进度和投资控制目标相互制约,任何一项控制的失效,都可能引起其他控制目标的失效,建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统
E.内部控制的范围包括项目建设各项运作
建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的是()。
A.落实进度控制的具体措施
B.论征进度目标是否合理、能否实现
C.决定进度计划的不同层面
D.分析进度计划系统内部的关系
进度控制是一个动态的管理过程,进度控制的首要环节是()
A. 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
B. 进度目标的分析论证
C. 定期检查跟踪进度计划的执行情况
D. 必要时调整进度计划
A.落实进度控制的具体措施
B.论证进度目标是否合理、能否实现
C.决定进度计划的不同层面
D.分析进度计划系统内部的关系
A.对进度目标进行分析和论证
B.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况
C.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
D.对进度目标进行调整
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!