题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

“五力分析”中，______可视为来自“纵向”的竞争。

A.潜在的进入者

B.替代品的威胁

C.客户讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.现有竞争对手之间的抗衡

提问人：网友idler_cat 发布时间：2022-01-06

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更多““五力分析”中，______可视为来自“纵向”的竞争。A．潜…”相关的问题

第1题

如果替代品的威胁较大，那么下面哪个是正确的

A、客户可能会转向购买竞争对手的产品

B、竞争对手的产品质量要弱一些

C、竞争对手还在克服进入市场的壁垒

D、竞争对手的产品价格要更高

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第2题

交叉分析法通常是把纵向对比和横向对比综合起来，对数据进行多角度的综合分析，它常常包含多个分析维度。

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第3题

每个站所有开关柜暂态地电压法检测时应使用（）。

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第4题

矩阵制组织结构中，每一项横向和纵向交汇的工作，存在两个指令源。

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第5题

产品组合的类型包括()。

A．全线全面型

B．市场专业型

C．需求专业型

D．特殊产品专业型

E．有限产品线专业型

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第6题

环境保护方案设计的内容包括()。

A．环境质量现状调查与分析

B．污染源和污染因素分析

C．环境保护治理措施方案设计

D．环境保护方案的实施分析

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第7题

项目的成熟度是指()。

A．项目发展前景明确

B．产品投产时间较长

C．产品的市场潜力大

D．易实现规模化生产

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第8题

在研究确定建设规模、产品方案、工艺技术方案的同时要明确对项目所需主要原材料的要求,同时对价格也要进行分析研究,并结合场址方案的比选确定其供应方案。不属于供应方案的选项是()。

A．原材料的特点

B．原材料的品种、质量和数量

C．原材料的供应来源与方式

D．原材料的运输方案

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第9题

对于重大项目,在决策分析与评价的初期阶段(项目建议书阶段)需要对项目场(厂)址专门研究,提出项目选址报告,其主要内容包括主要选址指标。属于主要选址指标的是()。

A．建设规模

B．全厂职工总人数

C．项目全年运输量

D．工程技术条件

E．投资费用

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第10题

某项目设计生产能力为年产30万件,每件产品价格为100元,单位产品可变成本80元,年固定成本360万元,产品销售税金及附加占销售收入的5%,则盈亏平衡产量为()。

A．18万件

B．24万件

C．26万件

D．30万件

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