题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
对于EPC项目而言，传统项目管理计划的三大基准依然有效,这三大基准分别是:()？
A.范围
B.沟通
C.成本
D.进度
提问人：网友肖和成
发布时间：2023-07-25
如搜索结果不匹配，请 
A.PM
B.PMC
C.CM
D.EPC
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第2题
对于项目型工作计划而言，完全是针对某个特定项目所量身定做的项目计划，格式如下： 一、项目的名称。如“xx单位财务信息化项目工作计划”。 二、项目工作计划的具体内容。一般包括项目的目标和范围，项目的组织，项目的管理，项目实施的步骤和措施等。 三、项目工作计划制定人（单位）及日期。
第4题
以下关于EPC工程总承包的说法错误的是()。
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
第5题
以下关于EPC工程总承包说法错误的是()
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价比传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来的风险也较小
第7题
以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()
A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
第9题
大中型建设项目投资和管理经营的私有化和社会化进程迅速发展，相比于传统项目管理模式，()、PFI等项目管理模式的复杂程度大大增加，必然要求进行专业的管理，以保证项目顺利实施。
A.EPC
B.WBS
C.BOT
D.PMC
E.PPP
第10题
国际工程承包模式多种多样？为什么EPC总承包应用最为广泛？请从国际工程业主和国际承包商连个角度
分析。 Design-Bid-Build(DBB) 传统模式 Construction Management(CM) 建设管理/阶段发包 Management Contracting(MC) 管理承包 Design-Manage(DM) 设计-管理 Design-Build(D&B)/EPC 设计-建造/EPC总承包 Facility Management(FM) 设施管理 Project Management(PM) 项目管理 Project Finance(BOT/PFI/PPP) 项目融资
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第11题
项目管理的“EPC模式”是指（)。A．装备—计划—运营B．装备—采购—建造C．设计—采购—建造D．设计—采购—运营
项目管理的“EPC模式”是指()。
A．装备—计划—运营
B．装备—采购—建造
C．设计—采购—建造
D．设计—采购—运营
