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![对于集团公司审定项目,施工图设计阶段除投资检算篇由集团公司审定外,其余原则上由处(院)审定。对部分技术复杂的重要图纸,处(院)认为需由集团公司审定时,可事先向项目集团公司主管总工程师报告,经同意后可送集团公司审定。初步设计由集团公司审定的图纸,设计审查后有重大修改时,施工图可比照初步设计送集团公司审定()](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2023-05/13/538/20230513160744522.jpg)
在施工图设计阶段,依据审定的(),组织施工图和编制施工图预算投资。
A.初步审计和初步设计概算投资
B.工程设计和初步设计
C.工程招标设计
D.项目可行性研究的投资
A.建设项目决策阶段,控制项目可行性研究的投资估算
B.初步设计阶段,依据投资决策阶段确认的可行性研究报告,控制工程设计和初步设计概算
C.施工图设计阶段,依据审定可行性研究投资估算,组织施工图设计和编制施工图预算投资
D.招投标阶段,依据审定的初步设计和初步设计概算投资,组织工程招标和承发包,精确计算工程量,合理确定工程合同价
E.建设项目施工阶段,监督合同执行,有效控制工程实施中的变动(变更),监督和控制合同价款的支付
A.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
B.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
D.审核施工图预算,调整总投资计划
E.协助业主确定施工分包合同结构及招标方式
对于技术复杂的大型项目设计,设计阶段可划分为()。
A.初步设计、投资准备、施工图设计
B.初步设计、投资准备、技术设计、施工图设计
C.初步设计、投资准备、施工进度计划设计
D.初步设计、投资准备、技术设计、施工进度计划设计
下列不属于设计阶段的进度控制的是()。
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度和施工监理单位协商讨论
B.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定
C.协助业主方确定施工分包合同结构及招投标形式
D.审核施工图预算,调整总投资计划
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
C.审核施工图预算,调整总投资计划
D.采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
E.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
A.建设项目决策阶段,控制项目可行性研究的投资估算
B.建设项目实施阶段,可行性研究的投资估算
C.施工图设计阶段,依据审定的初步设计和初步设计概算投资,组织施工图设计和编制施工图预算投资
D.建设项目施工阶段,监督合同执行,有效控制工程实施中的变动,监督和控制合同价款的支付
E.竣工验收阶段,严格工程验收阶段的工程结算和建设项目竣工决算
以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是()。
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B.审核施工图预算、调整总投资计划
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
A.监督检查执行定额标准的依据
B.招标投标的重要基础
C.合理确定工程造价的依据
D.审定招标工程标底的依据
E.测算造价指数的依据
在投资控制中,初步设计阶段依据投资决策阶段确认的可行性研究报告可控制()。
A.项目可行性研究的投资估算
B.工程设计和初步设计
C.组织施工图设计
D.下程招标和承发包
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