题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出

现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是：（）

A．工作分解结构

B．甘特图表

C．优先序图作出的进度表

D．概率/影响风险分级矩阵

提问人：网友happytll 发布时间：2022-01-06

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更多“项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个…”相关的问题

第1题

项目的“健康检查”发现你的某一项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是()。

A.工作分解结构

B.甘特图表

C.优先序图作出的进度表

D.概率/影响风险分级矩阵

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第2题

项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重

的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是：

A、工作分解结构

B、甘特图表

C、优先序图作出的进度表

D、概率/影响风险分级矩阵

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第3题

你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（） A．把接受到的确认文件分

你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（）

A．把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人

B．把接受到的确认文件归入项目档案

C．同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训

D．进行项目审核

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第4题

小张是公司的项目主管，工作积极性很高，有时碰到项目的推动难度很大，他个人已无法发挥作用，而他总是选择自己扛着，拼命想办法，直到领导发现项目问题了，才告知问题。他在沟通中说：“我觉得最需要加强我的判断分析能力。”你觉得对吗（）

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第5题

论软件测试计划的制定软件测试的目的是通过功能测试、性能测试、错误恢复测试等各种测试从整体上

论软件测试计划的制定

软件测试的目的是通过功能测试、性能测试、错误恢复测试等各种测试从整体上检验软件系统的质量。在进行测试时，经常面临一些限制，例如，测试环境无法对软件系统有可能发生的所有情况进行测试。因此，考虑软件测试面临的各种限制，制定一个合理的软件测试计划是十分重要的。

请围绕“软件测试计划的制定”论题，依次对以下三个方面进行论述。

(1)概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。

(2)论述在进行该软件项目的测试时所面临的各类具体限制；说明你为该项目制定的测试计划的基本内容(应说明有哪些内容是针对所面临的限制而专门制定的)。

(3)详细论述测试计划的实施效果(是否在有限的条件下达到测试的目的)以及其中可以改进的方面。

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第6题

你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？

A.通过接口管理

B.通过范围管理

C.帕雷托图

D.鱼骨图(石川图)

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第7题

作为你们机构的项目管理中心的优秀领导，你认识到可能性/影响等级评估矩阵的有用性。但是，在最近公司10个主要项目的评审中，你发现你的项目经理们用的方法是无法重复的。因此，你建立了一个评审组来为所有项目定义顺序和主要等级来帮助改进矩阵中数据的质量。你指出总经理希望在项目开始时就避免风险。评审组推荐使用线性等级。线性等级的目的是（）。

A.避免高影响风险

B.如果特定的风险发生，则对其给项目目标带来的影响赋予一个相对值

C.将风险的顺序分为极低、低、中、高和极高

D.检验项目假设

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第8题

你现在的工作是带领一个项目去调查在过去的两年中被国际商业捕鱼商业行业所杀害的鲸的数量.你

的公司也因此项目得到了美国商业部的40万美圆的津贴.要在一个月之内得出最终的报告.为此，你准备了一套计算方法，以在1980-1990年间，在格兰德凯曼发现的被杀鲸的总数。作为这项调查项目的一部分，你必须得到那些数据，但换的经理已经在其他方面花费了35万美元。项目的最后期限马上就要到了，你的项目经理要求你利用这些不全的数据完成这个项目。你必须在下个周二向CEO正式呈报你的最终结果。最终的报告也只有被呈报到商业部公司才能得到全部款项。在这种情况下，你应该怎样做？()

A.根据你对此项目的了解给出一个粗略的估计，完成这个项目

B.通过书面和口头的方式做出解释，说明在缺乏足够数据的情况下你无法完成此项目

C.在甚至你都无法取得原始数据的情况下，把其他组织的研究成果拿来当作自己的成果

D.通知管理层你需要更多的时间，并要求正式的展期

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第9题

你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）

A.ISO9000调查的一部分

B.查验客户是否遵守质量流程

C.识别经验教训以便未来改善项目绩效

D.查验团队提交的成本的准确与否

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第10题

某公司目前综合资本成本9.34%，面临两个新项目A和B，其贝塔系数分别为0.6和1.7，A项目的投资收益率为9%，B项目的投资收益为11.8%。若以该公司综合资本成本评价所有新项目，应该选择哪个项目？若以资本资产定价模型估计出来的A、B项目的必要报酬率作为评价新项目的标准，应该选择哪个项目？你认为公司应该如何决策？为什么？

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