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[主观题]

D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:资料一:甲利润中心营业收入为38000元

D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:

资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。

资料二:乙利润中心负债人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。

资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。

要求:

(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标:

①利润中心边际贡献总额;

②利润中心负责人可控利润总额;

③利润中心可控利润总额。中华 会计

(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。

提问人:网友chenjia876 发布时间:2022-01-06
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第1题
D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:
资料-:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二:乙利润中心负责人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。
资料三:D公司息税前利润为33000元,投资额为20
D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:

资料-:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。

资料二:乙利润中心负责人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。

资料三:D公司息税前利润为33000元,投资额为20

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第2题
D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料一:甲利润中心营业收入为38000元
,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二:乙利润中心负责人可控利润总额为30000元,利润中心部门边际贡献总额为22000元。 资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。 要求: (1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心边际贡献总额; ②利润中心可控边际贡献; ③利润中心部门边际贡献总额。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。(2009年)

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第3题
D公司为投资中心,下设甲、乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本

D公司为投资中心,下设甲、乙两个利润中心,相关财务资料如下:

资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。

资料二:乙利润中心负责人可控利润为30000元,利润中心可控利润为22000元。

资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。

要求:

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第4题
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。[资料] 华达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元,

[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。

[资料] 华达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;华达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。华达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加利润15万元。

[要求]

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第5题
A公司下设甲、乙两个投资中心。甲投资中心的投资额为200万元,投资报酬率为15%;乙投资中心的投资报酬率为17%,
剩余收益为20万元。A公司要求的最低投资报酬率为12%。A公司决定追加投资100万元,若投向甲投资中心,每年可增加利润20万元;若投向乙投资中心,每年可增加利润15万元。

要求:

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第6题
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。[资料] 华为公司下设A、B两个投资中心,部分资料如下: 金额

[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。

[资料] 华为公司下设A、B两个投资中心,部分资料如下:

金额单位:万元

投资中心AB总公司
利润602703301
经营总资产平均占用额1200180030001

总公司规定的最低投资利润率为10%。现有两个追加投资的方案可供选择:第一,若A中心追加投入600万元经营资产,每年将增加48万元利润;第二,若B中心追加投入600万元经营资产,每年将增加87万元利润。假定资金供应有保证,剩余资金无法用于其他方面,暂不考虑剩余资金的机会成本。

[要求]

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第7题
东方公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的营业利润为320万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心
规定的最低投资报酬率为15%;B投资中心的营业利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资报酬率为12%.目前有一项目需要投资1000万元,投资后可获营业利润140万元。

要求:

(1)从投资报酬率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;

(2)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资。

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第8题
D 公司为投资中心,下设甲、乙两个利润中心,相关财务资料如下:
资料一:甲利润中心营业收入为 38000 元,边际贡献为 24000 元,利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。
资料二:乙利润中心负责人可控边际贡献额为 30000 元,利润中心部门边际贡献总额为 22000元。
要求:
( 1
D 公司为投资中心,下设甲、乙两个利润中心,相关财务资料如下:

资料一:甲利润中心营业收入为 38000 元,边际贡献为 24000 元,利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。

资料二:乙利润中心负责人可控边际贡献额为 30000 元,利润中心部门边际贡献总额为 22000元。

要求:

(1

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第9题
计算分析题:ABC公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的总资产为350万元,部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,剩余收益为105万元;ABC公司对A中心要求的平均必要部门投资报酬率为15%,对B中心要求的平均必要部门投资报酬率为20%。ABC公司决定追加投资400万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润80万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润60万元,假设没有需要

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第10题
东方公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的营业利润为280万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心
规定的最低投资报酬率为13.5%;B投资中心的营业利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资报酬率为12%。目前有-项目需要投资1000万元,投资后可获营业利润131万元。 要求: (1)从投资报酬率的角度看,A、B投资中心是否愿意接受该投资;(2)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否愿意接受该投资。

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