题目内容
（请给出正确答案）
A.用项目管理目标责任书作为项目经理部各人员的业绩考核标准
B.用项目管理目标责任书的目标和项目管理规划所确定的各项内容指导项目经理部的工作
C.企业法人代表是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者
D.按项目管理目标责任书的规定和执行进行考核、评价和奖惩
E.按企业规章制度作为项目经理部人员奖惩的标准
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更多“项目管理目标责任书的执行要点为（)。A．用项目管理目标责任书…”相关的问题
项目管理目标责任书执行的要点是()。
A．企业各业务部门与项目经理部之间的关系
B．项目经理部所需作业队伍、材料、机械设备等的供应方式
C．用项目管理目标责任书作为编制项目管理规划的依据之一
D．项目经理是项目管理目标责任书的执行者
A.项目管理规划是编制项目管理目标责任书的依据之一
B.项目管理目标责任书指导项目经理部的各项工作
C.项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者
D.按照项目管理目标责任书来考核、评价和奖惩项目经理部的工作
E.在项目经理部解体以后检查项目管理目标责任书的执行情况
A.指导项目的过程管理
B.将项目管理目标责任书落实到项目经理部
C.对项目管理的全过程进行规划
D.为项目经理指导项目管理提供依据
E.执行并细化项目管理规划大纲
A.建立健全质量管理体系、完善管理职责及制度
B.落实工程质量管理的规章制度并监督检查项目执行情况，及时纠正失职行为
C.下达年度质量管理工作计划、质量目标责任书、质量创优滚动计划，推动执行
D.按照工程质量目标对项目进行质量策划，并组织实施
E.以上均不正确
A.执行工程总承包企业的管理制度，维护企业的合法权益
B.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责
C.在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题
D.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
E.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作
工程项目管理实施规划内容中，为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的 是（）。 A．资源需求计划 B．信息管理计划 C．项目目标控制措施 D．成本计划
A.成本控制措施
B.成本控制方法
C.项目目标规划
D.降低成本的数量
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