题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

______是通过行业内关键战略因素的评价比较，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位、所面

临的机会与风险大小，为企业制订战略提供一种竞争优势分析工具。

A．核心竞争能力

B．竞争态势矩阵

C．企业竞争地位

D．SWOT分析方法

提问人：网友xiaofeixia_1 发布时间：2022-01-06

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第1题

【判断题】一条街上有多家面馆，主要体现是行业内现有竞争对手的竞争。（）

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第2题

竞争环境分析的主要内容有

A、企业战略群分析

B、竞争对手分析

C、市场相关因素分析

D、行业关键成功因素分析

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第3题

企业以往目标市场的评述是指目标市场（），同竞争对手相比的优劣势，确定的目标市场是否可行。

A. 数量

B. 范围

C. 规定

D. 规模

E. 合理的依据及问题点

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第4题

在竞争力驱动的全球运营中，企业的竞争对手是：

A、国内本行业其他企业

B、国内其他行业的企业

C、国外本行业其他企业

D、全球本行业其他企业

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第5题

一般而言，竞争对手是指产品功能相似，目标市场不同的企业。

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第6题

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有()。

A. 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况

B. 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”

C. 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

D. 可以预测市场变化或发现战略机会

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第7题

如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。

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第8题

下列各项中，不属于分析企业市场风险应收集的信息是（）。

A. 主要客户、供应商的信用情况

B. 市场对企业产品或服务的需求

C. 潜在竞争者、竞争者的情况

D. 产品或服务的价格及供需变化

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第9题

市场竞争调查主要侧重于企业与竞争对手的比较研究，通过对成本和经营活动的比较，找出本企业的竞争优势，从而扬长避短，提高企业的竞争能力。()

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第10题

不同企业间比较分析的基本依据是( )。

A、行业标准

B、历史最好水平

C、竞争对手情况

D、都有可能

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