题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.团队成员工作目标比较复杂，有利于学习
C.项目管理指令一致
D.项目团队内部容易沟通
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更多“下列有关项目式组织结构的优点，叙述错误的是（)。A．项目经理…”相关的问题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。
A．小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B．工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C．职能式项目组织的项目经理权力最大
D．项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
A.团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作
B.团队成员无后顾之忧
C.项目内信息回路简单、交流充分
D.提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节
A.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D.矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
A.复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，它优于其他3种模式
B.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
C.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
D.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
E.矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式
A.复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，他优于其他3种模式
B.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
C.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
D.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
E.矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式
下列属于项目式组织结构优点的是()。
A．避免了资源的囤积与浪费
B．项目管理指令一致
C．项目团队成员无后顾之忧
D．有利于公司项目发展与管理的连续性
下列选项中，属于项目式组织结构优点的是()。
A．避免了资源的囤积与浪费
B．项目团队成员无后顾之忧
C．项目管理指令一致
D．有利于公司项目发展与管理的连续性
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
下列不属于项目式组织结构优点的是()。
A．项目团队内部容易沟通
B．有利于公司项目发展与管理的连续性
C．当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门
D．项目管理指令一致
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