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[多选题]

为了继续同优秀的供应商进行合作,必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时,应遵循的基本原则是()。

A.必须持续进行,要定期检查目标达成的程度

B.要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估,确立整体的目标

C.要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况

D.在进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响

提问人:网友xjz36998494 发布时间:2022-01-06
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第1题
为了继续同优秀的供应商进行合作,必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时,应遵循的基本原则是()。

A.必须持续进行,要定期检查目标达成的程度

B.实行淘汰制

C.要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况

D.在进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响

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第2题
供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量,同时在供应商之间比较,以继续同优秀的供应商进行合作,淘汰绩效差的供应商。此题为判断题(对,错)。
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第3题
确保供应商供应的质量,通过在供应商之间的比较,继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应
商。这是供应商绩效管理的()。

A.方法

B.思想

C.内容

D.目的

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第4题
通过对供应商进行评审,规范供方的管理,客观评价供方的履约能力,为能否继续合作提供客观准确的依据,也提高下一次同类采购的有效性、效率性提供基础保证。评审结果定级分类:优秀、合格()

A.不合格

B.淘汰

C.待观察

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第5题
为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量,K公司定期对所有供应商进行分级评定。关于分级评定的说法,正确的是()。

A.A级供应商是优秀供应商,企业应当肯定其优秀业绩

B.B级供应商是良好供应商,企业应当予以珍惜,并加强沟通

C.C级供应商是合格供应商,能够满足当前合同约定的要求,可以作为应急备选供应商

D.D级供应商是不合格供应商,原则上可以继续使用,但要对其提出警示

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第6题
某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。对于定点个数为1的情况,B级供应商的订单分配应为()。

A.100%,并继续与之维持紧密合作

B.100%,但需开发新的供应商

C.更换供应商

D.50%,开发新的供应商

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第7题
具有能够让一个乐队特别是一流乐队反复进行排练的权威,这是一个优秀指挥家的标志。这种威望不是

具有能够让一个乐队特别是一流乐队反复进行排练的权威,这是一个优秀指挥家的标志。

这种威望不是轻而易得的。一个指挥家必须通过赢得乐队对他所追求的艺术见解的尊重

才能获得这种威望。

在上文的论述过程中,作者预先假设了以下哪项陈述?

A.优秀的指挥家在与不同的乐队合作时,对同一首作品会有不同的艺术见解。

B.优秀的指挥家都是完美主义者,即使对一流乐队的表演,他们也从不满意。

C.如果优秀的指挥家以为附加的排练是必须的,一流乐队总是时刻准备加班训练。

D.即使一种艺术见解还没有被充分表现出来,一流乐队也能够领悟这种艺术见解的优

点。

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第8题
设计资源库维护的方法有哪几个()

A.集团设计研发中心/项目公司设计部每一年度(12 月份)对合作设计单位进行评分,并填写《设计供应商评价表》

B.设计供方评价年度评定结果合格或优秀,经公司审批后,签订长期战略合作协议,进行战略供方入库

C.集团设计研发中心对市场上优秀的设计供方进行推荐入库,按照战略供应商入库流程进行入库

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第9题
小李是你部门工作绩效最优的一名员工,但他不善合作、特立独行,有时还会因为某些言行得罪其它同事。眼下,你有个项目必须安排他和另一人共同完成。在选择人选时,你会优先选择:()。

A.脾气好、善合作的人

B.对这个项目入手最快的人

C.绩效同小李一样优秀的人

D.小李自己选择最愿意合作的人

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第10题
具有能够让-个乐队特别是-流乐队反复进行排练的权威,这是-个优秀指挥家的标志。这种威望不是轻而
易得的。-个指挥家必须通过赢得乐队对他所追求的艺术见解的尊重 才能获得这种威望。 在上文的论述过程中,作者预先假设了以下哪项陈述?()

A.优秀的指挥家在与不同的乐队合作时,对同-首作品会有不同的艺术见解

B.优秀的指挥家都是完美主义者,即使对-流乐队的表演,他们也从不满意

C.如果优秀的指挥家以为附加的排练是必需的,那么-流乐队总是时刻准备加班训练

D.即使-种艺术见解还没有被充分表现出来,-流乐队也能够领悟这种艺术见解的优点

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