题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（）。
A.管理层次与管理跨度关系
B.直接管理子系统与服务支持子系统关系
C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D.部门职能与部门划分的关系
E.部门职能与管理层次的关系
提问人：网友litandy
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.管理层次与管理跨度的关系
B.部门职能与部门划分的关系
C.管理要求与管理水平的关系
D.高级管理层与底层员工的关系
E.工作岗位与工作职责的关系
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（）。 A．管理…”相关的问题
第2题
某监理公司承担了一工厂技术改造项目的设备监理任务，合同签订后、业主要求监理就设计院两个方案包
括储运方案进行技术经济论证。
点击查看答案
问题：
1．设计方案技术经济分析有哪几种？
2．设备运输方案分析可从哪些方面进行？
3．在确定储存方案时要注意哪几个方面？
第3题
人生价值由两个相对交互的方面构成，这两个方面是（）。
A.主体对于社会和人类生活的作用和意义，即人生价值的创造过程
B.以价值关系为对象客体的认识，包括感性认识和理性认识
C.社会对主体个人的主观目的和行为的肯定满足，即人生价值的享受过程
D.构成人生价值的全部内涵。
第5题
创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面()。
A.把握生活方式、环境变化产生的需求
B.从“问题”中寻找机会
C.满足不同顾客的需求特点
D.重视日常生活用品和服务项目的开发
E.把握市场上热销商品背后隐藏的机会
第7题
下列关于组织概念的说法不正确的是哪一项？ ()
A.组织既是一种结构，又是一种实现管理目的的工具和载体
B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统
C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统
D.组织可区分为组织机构与组织活动
第8题
一般把周期长、规模大，或具有战略意义，涉及面广的项目称为大型项目，大型项目目标构成复杂，项目干
系人众多，团队构成复杂。在管理大型项目的过程中，往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并有特殊之处。在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。
点击查看答案
请以“大型信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、交付的产品等）以及你在其中承担的工作
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。
（1）大型信息系统项目的特点。
（2）大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。
（3）根据大型项目的特点，在制定沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤
（4）大型信息系统项目的沟通管理要点
（5）实施有效沟通管理的工具和方法
3、请结合论文中所提到的大型信息系统项目，介绍你如何对其进行沟通管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
第9题
下列关于市场调查内容的说法，正确的有（）。
A.市场调查的内容可因企业的不同需要而异
B.市场供应调查不包括同类产品拟建项目的生产能力
C.市场需求调查不包括产品或服务需求的价格和区域分布
D.进行消费者调查有助于企业在细分市场中把握目标市场
E.市场需求调查包括有效需求、潜在需求和需求的增长速度三个方面
第10题
运输包装试验评价要注意以下两个关键技术问题（）
A.实际物流环境条件和运输包装状态在实验室的模拟与再现；
B.运输包装试验项目的选择和组合；
C.实际物流物理、化学、生物、气候等环境条件在实验室的模拟与再现；
D.运输包装试验强度的选择；
