下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是 ()
A.职能组织结构
B.直线职能组织结构
C.线性组织结构
D.矩阵组织结构
A.职能组织结构
B.直线职能组织结构
C.线性组织结构
D.矩阵组织结构
下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是()。
A.职能组织结构
B.事业部组织结构
C.线性组织结构
D.矩阵组织结构
A.确定项目监理机构人员及岗位职责
B.检查进场的工程材料、设备、构配件的质量
C.根据工程进度情况安排、检查、更换监理人员
D.组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案
下列选项中不属于建设工程项目监理机构的组织结构设计的工作步骤是()。
A.选择组织结构形式
B.划分项目监理机构部门
C.制定岗位职责和考核标准
D.确定监理工作内容
在下列选项中,属于建设工程项目管理进度纠偏的组织措施的是()。
A.改变施工管理
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.及时解决工程款支付
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
A.对投资方向和内容作初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
A.管理工作的流程
B.财务管理制度
C.物资采购流程
D.信息处理的流程
E.物资采购管理职能
下列选项中,关于建设工程项目信息编码说法不正确的是()。
A.项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
B.项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
C.项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码
D.合同编码,应反映合同的用途、相应的项目结构和合同签订的方式等特征
A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险
A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
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