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[单选题]
以一个仅有三个成员的社会团体为例，他们需要对公共项目的备选方案做出决策,假定该项目有A、B、C三种方案。三个成员分别为张先生、李先生和王先生，他们对各方案的偏好分别为A-B-C、C-A-B、B-C-A。按照多数一致原则进行投票，最终胜出的方案为（）。
A.A方案
B.B方案
C.C方案
D.不一定，与投票顺序有关
提问人：网友lutian2008
发布时间：2022-01-07
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A.一个
B. 两个
C. 三个
D. 四个
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第2题
三个备选投资方案的决策损益表如下，如果采用最大最小决策标准（悲观主义），则选择（）A.方案 AB.方案
三个备选投资方案的决策损益表如下，如果采用最大最小决策标准（悲观主义），则选择（）
A.方案 A
B.方案 B
C.方案 C
D.方案 D
第4题
成本领先战术管理，关于方法论，总体思路为()。
A.成本项目是内含于业务流程之中的，通过对业务流程的分析，寻找到成本项目的切入口，建立与成本项目之间的对应关系
B.进一步分析业务环节，继续寻求成本项目的决策要点，提出备选方案
C.对备选方案进行战略匹配度分析，即从公司成本、客户需求价格和客户需求质量三个维度进行
D.根据战略匹配度分析的综合排序，决定相应成本管理方法
第5题
拟订方案的一个最基本的要求，就是（）。
A.在拟订方案的过程中，必须从实际出发，根据公共项目实施的客观环境条件，来制订公共项目的运作方案
B.尽可能地拟出包括所有实际上可以实施的方案，不能将有可能通向目标的任一途径遗漏
C.要求所拟订的多个备选方案之间必须要有原则的区别，是不可兼容的，也就是说，各个备选方案在内容上应是各自独立、相互排斥
D.就是必须在拟订方案时有目的、有意识地针对公共项目的目标进行
第6题
泰达公司需进行一项项目决策，该项目有4个备选方案（各方案投资期均为一年)对应于三种不同的经济状态，如表2—2
泰达公司需进行一项项目决策，该项目有4个备选方案(各方案投资期均为一年)对应于三种不同的经济状态，如表2—2所示。
表2—2 泰达公司相关资料
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如果你是泰达公司的财务分析人员，公司财务经理要求你作以下分析：
第8题
要想正确理解决策的概念，应把握三个要点：①决策要有明确的目标②决策要有两个以上备选方案③（）。
A.决策要符合所有人的意愿
B.选择后的行动方案必须付诸实施
C.决策是管理者经过深思熟虑后做出的决定
D.决策应由所有人参与
