该产品11月份的盈亏平衡点销售量为()件。
A.1960
B.1976
C.1988
D.1996
A.1960
B.1976
C.1988
D.1996
A、 盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价+单位变动成本)
B、 盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价-单位变动成本)
C、 盈亏平衡点销售量=变动成本/(产品单价+单位固定成本)
D、 盈亏平衡点销售量=变动成本/(产品单价-单位固定成本)
完成下列各题: 去年,天丰化学有限公司将其生产的“野老”牌稻田除草剂首次推上了湖北省农资市场。这一产品的上市取得了极大的成功,短短几个月就占领了湖北省稻田除草剂90%的市场,成为农户的首选品牌,在湖北省农资行业被业内人士称为“野老模式”。“野老”除草剂之所以获得成功,除了有效的广告宣传之外,主要应归功于对分销商的选择、促销措施和监控管理。湖北省经销农药的中间商不下数千家,究竟应选择哪一家呢?在对湖北省有实力的几家农药经销商进行摸底调查后。该公司最后选择了武汉市益农公司,主要是出于以下几个方面的考虑: 1.益农公司在湖北省实力最强的四大农药经销公司中,销售能力居第二,仅次于湖北省农资公司。益农公司拥有较强的批发网络和分销渠道,在湖北各地均有一批忠诚的经销商,能把产品迅速覆盖到整个湖北市场。 2.虽然益农公司销售能力次于湖北省农资公司,但由于它是一家民营企业,办事效率高,没有互相推诿、互相扯皮、久拖不决的官商作风,是一个理想的合作对象。 3.益农公司在湖北农资行业特别是在下一级经销商中声誉好。在调查摸底时,几乎所有的调查对象都异口同声地推荐益农公司。 4.益农公司财力雄厚,而且流动资金充裕。财力雄厚的益农公司有能力及时结清货款,还可能开展广告、促销活动,从而提供某些财务帮助。 5.益农公司商业信用好,贷款回笼迅速,过去在市场营销、货款回笼、维护厂商企业形象等方面,从未给厂商带来过不利影响。 天丰化学有限公司选择益农公司作为分销商,从渠道长度的角度,天丰化学有限公司的渠道长度策略是()。
A.零级渠道
B.一级渠道
C.二级渠道
D.三级渠道
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
A.结果比较法
B.提供选择法
C.主动进攻法
D.主动暗示法
A.股票真正实现的收益可能会高于或低于原先对于未来收益预期
B.股票风险的内涵是股票投资收益的不确定性
C.风险也就是损失,高风险的股票会给投资者带来较大损失
D.如果要引导投资者投资风险较高的股票,就必须提供更高的预期收益
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