题目内容
（请给出正确答案）
A.标杆管理也称标杆学习或标杆瞄准或基准化
B.由马克姆·波里奇于20世纪70年代提出
C.有职能性标杆和竞争性标杆两种类型
D.追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法
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A、标杆管理是对一系列通过比较从而创造学习机会的管理技术的总称
B、标杆管理作为组织发展的工具获得了成功，并日益得到普及
C、标杆管理一定要通过与其他组织的比较来实现
D、标杆管理提供了一个强有力的激励因素及一种看待新概念和新想法的结构化方法
A．标杆管理本身并不是一种专用于采购管理环节的方法，而是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
B．如果某企业是所在行业的领导者，那么没有必要实施标杆管理，标杆管理仅适用于那些行业中的非领导者
C．实施标杆管理的企业所选择的标杆企业只能是同行业中的其他企业
D．标杆管理是一种越来越流行的管理方法，适用于所有的企业
A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效
B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
D.标杆超越法重视与标杆企业的比较
A公司是一个员工只有几十个人的小工厂，各种记录都是由会计手工记录。最近由于办公室发生火灾，各种数据都被烧毁，为此该厂蒙受了无谓损失。该厂最近又准备对采购绩效评价，以此提高生产效率，但苦于没有数据，以致不能进行有效的评估。
结合案例，请回答以下问题：
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