下列各项对企业工程项目内部控制措施的表述中,错误的有()。(2016年学员回忆版)
A.工程项目的立项,应当报董事会或类似权力机构集体审议批准
B.确定工程项目中标人之前,企业可以与投标人就投标方案进行谈判
C.从事工程项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审
D.工程项目招标前,企业可以根据项目特点决定是否编制标底
A.工程项目的立项,应当报董事会或类似权力机构集体审议批准
B.确定工程项目中标人之前,企业可以与投标人就投标方案进行谈判
C.从事工程项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审
D.工程项目招标前,企业可以根据项目特点决定是否编制标底
A.工程项目的立项,应当报董事会或类似权力机构集体审议批准
B.确定工程项目中标人之前,企业可以与投标人就投标方案进行谈判
C.从事工程项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审
D.工程项目招标前,企业可以根据项目特点决定是否编制标底
A.控制活动是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序
B.企业组织开展控制活动评价,应当以《企业内部控制基本规范》和各项应用指引中的控制措施为依据
C.企业组织开展控制活动评价,应结合本企业的内部控制制度,对相关控制措施的设计和运行情况进行认定和评价
D.企业控制活动:根据其相关的目标分为战略类、经营类、报告类
A.不得安排同一机构办理采购业务的全过程
B.对于超预算和预算外采购项目,应先办理请购手续,再履行预算调整程序
C.大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价,并对最高采购限价适时调整
D.一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议
A.存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查
B.企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况,并定期和财会部门、存货管理部门进行核对
C.对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放,其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理
D.除仓储人员外,企业内部其他人员接触存货,应当经过相关部门特别授权
下列关于银行内部控制措施的表述,错误的是()。
A.合理确定各项业务活动和管理活动的风险控制点,采取适当的控制措施,执行标准统一的业务流程和管理流程,确保规范运作
B.建立相应的授权体系,可确保各机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限,并实施动态调整
C.明确哪些是重要岗位,对重要岗位人员实行轮岗或强制休假制度,不相容岗位人员之间可以轮岗
D.建立健全内部控制制度体系,对各项业务活动和管理活动制定全面、系统、规范的业务制度和管理制度,并定期进行评估
A.建立收入业务内部管理制度
B. 合理设置收入业务岗位
C. 单位的各项收入应当由财会部门归口管理并进行会计核算,严禁设立账外账
D. 实行归口管理后,相关业务与开展业务过程中的收入会在不同部门管理之下
A.重大投资项目应当按照规定权限和程序实行集体决策或联签制度
B.企业选择投资项目应当突出主业,不得从事股票投资或衍生金融产品和高风险投资
C.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估并报授权批准部门批准
D.投资方案发生重大变更的应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序
A.建立健全内部控制制度体系,对各项业务活动和管理活动制定全面、系统、规范的业务制度和管理制度,并定期进行评估
B.合理确定各项业务活动和管理活动的风险控制点,采取适当的控制措施,执行标准统一的业务流程和管理流程,确保规范运作
C.建立相应的授权体系,可以确保各机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限,并实施动态调整
D.明确哪些是重要岗位,对重要岗位人员实行轮岗或强制休假制度,不相容岗位人员之间可以轮岗
A.明确哪些是重要岗位,对重要岗位人员实行轮岗或强制休假制度,不相容岗位人员之间应该轮岗
B.合理确定各项业务活动和管理活动的风险控制点,采取适当的控制措施,执行标准统一的业务流程和管理流程,确保规范运作
C.建立相应的控权体系,明确各级机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限,并实施动态调整
D.建立健全内部控制制度体系,对各项业务活动和管理活动制定全面、系统、规范的业务制度和管理制度,并定期进行评估
A.合理确定各项业务活动和管理活动的风险控制点,采取适当的控制措施,执行标准统一的业务流程和管理流程,确保规范运作
B.建立相应的授权体系,可确保各机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限,并实施动态调整
C.明确哪些是重要岗位,对重要岗位人员实行轮岗或强制休假制度,不相容岗位人员之间可以轮岗
D.建立健全内部控制制度体系,对各项业务活动和管理活动制定全面、系统、规范的业务制度和管理制度,并定期进行评估
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