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[主观题]
人们以“冲突管理”的概念来阐释冲突协调理念，认为必须对不同类型的组织冲突进行有差别的管理。（
人们以“冲突管理”的概念来阐释冲突协调理念，认为必须对不同类型的组织冲突进行有差别的管理。()
提问人：网友xiao0102
发布时间：2022-01-06
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第3题
福莱特的政治哲学同她的管理哲学是有联系的，主要内容有（）。
A.通过利益的结合来减少冲突
B.变服从个人权力为遵循形势规律
C.通过协作和控制来达到目标
D.要用共同权力代替统治的权为
E.领导的基础是领导者和被领导者的相互关系
第4题
组织需要有一个来充当批评家，以激发人们进行批判性的思考及对现实的检测，属于布坎南关于组织冲突的组织——协调四阶段模型提到的实现激发冲突的几种方法中的（）
A.魔鬼的辩护士（挑刺的）
B.引进外部人员
C.辩证的方法
D.领导风格
第5题
人们在研究历史中,由于立场和观点的差异,对历史事件的解释往往会有所不同,如关于**战争这一事件:过去,英国史学家总以英国利益为中心来理解;中国史学家则从民族命运来思考这一战争;在当今文明史观认识下,人们又会有新的结论能正确反映上述说法的排列是（）
A.英国史学观/文明冲突,中国史学观/侵略战争,文明史观/商业战争
B.英国史学观/侵略战争,中国史学观/商业战争,文明史观/文明冲突
C.英国史学观/商业战争,中国史学观/侵略战争,文明史观/文明冲突
D.英国史学观/商业战争,中国史学观/文明冲突,文明史观/侵略战争
第6题
围绕大型信息系统项目的协作管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。
A.将人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等划分为项目组织内部的协调
B.以合同关系为界限，可以划分为具有合同因素的协调和不具有合同因素的协调
C.协作管理过程中出现的冲突依托于事先签好的合同进行全面约束
D.要求高级项目经理花费一些精力协调技术质量监督检测机构、行政主管部门、行业 协会等组织机构的关系
第7题
在一个时间紧迫的项目期间，项目经理注意到两名团队成员之间的冲突让项目 进度停滞不前。项目经理应该做些什么来恢复工作和管理冲突（）
A.将这两名团队成员分开以防止冲突影响项目
B.请求干系人帮助团队成员达成妥协
C.要求双方通过分析情况来解决冲突，并与他们合作找到共同解决方案
D.指示团队成员采取一种管理并继续项目
第8题
解决冲突问题是由若干种不同的措施，以不同的力度构成的一个措施组合方案。构成解决冲突问题方案的措施种类很多，可分为经济措施、技术措施、组织措施和合同措施，每种措施也包含多个子措施。一般的，冲突可采用的解决方式包括()。
A.回避、妥协、和解的方式
B.双方沟通、合作的方式
C.自我调理的方式
D.领导裁决的方式
E.行政处分
第10题
解决冲突问题是由若干种不同的措施，以不同的力度构成的一个措施组合方案。构成解决冲突问题方案的措施种类很多，可分为经济措施、技术措施、组织措施和合同措施，每种措施也包含多个子措施。一般地，冲突可采用的解决方式包括()。
A.回避、妥协、和解的方式
B.双方沟通、合作的方式
C.自我调理的方式
D.领导裁决的方式
E.行政处分
