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[主观题]

企业通过自身的力量设置市场进入障碍,构成()A经济性垄断B国家垄断C行政垄断D自然垄断

企业通过自身的力量设置市场进入障碍,构成()

A经济性垄断

B国家垄断

C行政垄断

D自然垄断

提问人:网友yanweiwei55 发布时间:2022-01-06
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第1题
市场主体通过自身的力量设置市场进入障碍而形成的垄断称为 A.独占垄断 B.经济性垄断 C.自然垄

市场主体通过自身的力量设置市场进入障碍而形成的垄断称为

A.独占垄断

B.经济性垄断

C.自然垄断

D.行政性垄断

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第2题
关于品牌对企业的作用,下列说确的是()。

A.品牌不能帮助企业预测和确保市场需求

B.品牌能够为竞争对手设置市场进入障碍

C.企业可以通过专利申请保护出版商和作者的权益

D.企业可以通过商标注册保护企业的产品设计和生产工艺流程

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第3题
京源公司是一家生鲜产品销售公司,依靠自身近十年的销售网络建设,可以提供顾客当天下单,产品在第二天通过销售渠道、营业网点配送到消费者手中的快捷服务。一些计划进入生鲜产品行业的企业因为短时间内无法建成完善的销售渠道而不得不选择放弃。根据上述信息,京源公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.产品差异

B.规模经济

C.现有企业对关键资源的控制

D.转换成本

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第4题
新建饭店进入壁垒的构成要素主要有()。

A.规模经济

B.产品差别

C.新进入企业自身的名气

D.资金壁垒

E.市场容量

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第5题
影响厂商对网络信息产品的需求的因素有()

A. 价格

B. B.自身经济实力

C. C.网络信息产品的获利水平

D. D.企业得经营管理水平

E. E.市场规模

F . F.市场进入障碍

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第6题
甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略,利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。下列选项中,不属于内部发展战略缺点的是()。

A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应

B.进入新市场可能要面对非常高的障碍

C.可以获得协同效应

D.与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,可能会激化某一市场内的竞争

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第7题
我国经济发展进入新常态,一个重要的趋势性变化就是要素的规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量提升和技术进步。当前,经济增长的传统动力减弱,必须加大结构性改革力度,加快实施创新驱动发展战略,改造传统引擎,打造新引擎。实施创新驱动发展战略,最根本的是()

A.破除体制机制障碍

B.增强自主创新能力

C.让市场成为优化配置创新资源的主要手段

D.让企业成为技术创新的主体力量

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第8题
是收购的基本动因。

A.获得更大的市场力量

B.跨越巨大的市场进入障碍

C.加快进入市场的速度

D.为了竞争战术上的举措而对公司进行定位

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第9题
()是自身劣势明显但又面临市场进入机会的情况下所采取的一种分进合击战略,即把握市场机会,弥补自身薄弱力量。

A.WT战略

B.WO战略

C.ST战略

D.SO战略

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第10题
对创业机会的市场结构进行以下分析:进入障碍,()、顾客和经销商的谈判力量,替代性产品的威胁,以及市场内部竞争的激烈程度等。

A.环境

B.产品

C.人

D.供货商

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