请结合本课程的教学内容与你的认识，论述作为一个团队的领导者应该如何让下属心甘情愿的接受自己的领导？

一、 假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者，你的团队成员在此之前相互不认识，你如何迅速让他们对团队产生认同感，增加团队的凝聚力？你可以结合自己的经历具体谈一谈。

A.在做决定时，领导者与团队成员进行讨论

B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论

C.领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受

D.领导者提出方案，让团队成员讨论

A.作为一个专业人员对业务流程的控制心理更多的是直接控制的心理。

B.作为一个领导者是透过他的下属作用于业务流程。

C.领导应该建立一个系统靠制度来管理调动人的积极性，进行间接控制。

D.领导有时候自己冲到一线去帮助下属做事一般会赢得下属好评。

领导者要想与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级差异，让下属时刻听命于自己。此种说法：()