题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

价值链管理要完成三个诉求是（）

A.最佳价值链结构

B.企业竞争优势

C.关键控制点

D.成本高效化

E.成本最优化

提问人：网友Fayjame 发布时间：2022-01-06

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第1题

什么是价值链和价值链管理？价值链管理对企业财务管理...

什么是价值链和价值链管理？价值链管理对企业财务管理有何影响？

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第2题

供应链管理的三种基本思想是()。

A.价值链管理

B.横向一体化思想

C.集成化供应链管理

D.基因重组

E.供应链管理模型

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第3题

以下关于价值链说法中错误的是（）。

A. 价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动

B. 每项辅助活动都会涉及基本活动

C. 价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动

D. 价值链中的价值应该站在企业角度来理解

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第4题

属于价值链中的价值活动的是()。

A.基本活动

B.生产活动

C.促销活动

D.采购活动

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第5题

电子商务只能为本身企业创造利润。

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第6题

在战略管理会计中,运用价值链分析是要通过从战略角度对企业内部价值链、行业价值链()进行分析。价值链理论认为,一个企业主要有两方面的优势:

A．低成本

B．差异性

C．集中性

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第7题

价值链是指

A、企业活动所产生的总价值

B、提供产品和服务的供应网络

C、所有产品和服务的总收入

D、利润相关的活动

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第8题

振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产（）产品。

A、甲

B、乙

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第9题

绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料 24元直接人工 12元制造费用其中：变动性制造费用固定性制造费用销售及管理费用 14元 4元 10元 5元 2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。 (1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。 (2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。本题应采用（）分析法

A、差量分析法

B、边际贡献分析法

C、相关成本分析法

D、成本无差别点法

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