题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某公司必须决定某零部件是自己生产还是外包给一个独立的供应商去生产。生产该零部件需要对专业化
资产进行不可变现的投资。生产效率最高的供应商位于那些外汇分析家认为未来10年中汇率将大幅上扬的国家。请比较下列两种选择的利弊：(1)自己生产该零部件；(2)外包给独立的供应商生产。你推荐哪种选择？请说明理由。
提问人：网友zzy008
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A、自己生产
B、外包生产
C、其余两者都有可能
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第4题
某公司制造一种应用某种部件的产品，该公司的一家供应商已提出以20美元的单价向其销售该部件，如果从该供应商处采购该部件，则生产该产品的成本将下降20%，此外，因此腾出的设施可生产500个单位的其他产品，该产品的边际贡献为每单位2美元，那么，这1000美元（500个单位成本乘以每单位2美元）属于（）
A.机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；
B.机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关；
C.支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；
D.支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。
第5题
某公司制造一种应用某种部件的产品，该公司的一家供应商已提出以20美元的单价向其销售该部件，如果从该供应商处采购该部件，则生产该产品的成本将下降20%，此外，因此腾出的设施可生产500个单位的其他产品，该产品的边际贡献为每单位2美元，那么，这1000美元（500个单位成本乘以每单位2美元）属于：（）
A.机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；
B. 机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关；
C. 支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；
D. 支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。
第7题
●某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。
项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该(67) 。
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(67)A．进行自制／外购分析
B．进行市场调查
C．通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D．评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书
第8题
生产甲零部件的成本是10元，预计明年将上涨到11元。我们的供应商ABC公司拟明年给我们以9元每件提供该零部件，如果我们要决定自制还是外购，以下哪个信息是正确的（）。
A.增量收入是2元/件
B.增量成本是1元/件
C.净相关成本是1元/件
D.差量成本是2元/件
第9题
一家企业每年10000个零部件，这家企业可以通过自己生产和采购获得这批零部件。已知，如果该企业选择自己生产，则需要投资33000美元的设备，每个零部件的单位变动成本是5美元，如果选择采购，供应商可以按照每个零部件8美元供应，问该企业应该选择自制还是采购这批零部件？
第10题
某企业生产中每年需要某种零部件15000套，其自制的总成本如下：
直接材料费用48000元
直接人工费用36000元
变动性制造费用45000元
固定性制造费用105000元
要求：（1）若该材料的市场购买价格为每套12元，且现有制造该零部件的生产设备别无他用时，试确定该企业是应该自制该零部件还是外购该零部件。（2）若生产该零部件的设备可对外出租，预计租金年收入为36000元。此时该企业是应该采取外购还是自制的方式取得该零件？
