下列关于进度偏差(SV)的说法中,正确的是()。
A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)
B.进度偏差SV为负值,说明完成的工作少于计划的工作
C.进度偏差SV为正值,说明进度提前,实际进度快于计划进度
D.进度偏差SV为负值,说明完成的工作多于计划的工作
E.进度偏差SV为正值,说明进度拖后,实际进度慢于计划进度
A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)
B.进度偏差SV为负值,说明完成的工作少于计划的工作
C.进度偏差SV为正值,说明进度提前,实际进度快于计划进度
D.进度偏差SV为负值,说明完成的工作多于计划的工作
E.进度偏差SV为正值,说明进度拖后,实际进度慢于计划进度
关于赢得值法,下列说法不正确的是()。
A.赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWF、ACWP、CV、SV、CVl、SVl等
B.CV、SV反映的是绝对偏差,结果很直观
C.CPI、SPII映的是相对偏差,在同一项目和不同项目比较中均可采用
D.赢得值法可以实现费用和进度集成控制
下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的进度偏差的叙述,正确的是()。
A.当进度偏差SV为正值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度
B.当进度偏差SV为正值时,表示实际进度等同于计划进度
C.当进度偏差SV为负值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
D.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度
A.费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算
B.进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
C.费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP
D.进度绩效指数SPI=BCWS/BCWP
E.CV、SV、CPI、SPI均为时间的函数
A.进度绩效指数SPI>1
B.进度绩效指数SPI<1<br>
C.进度偏差SV>0
D.进度偏差SV<0<br>
E.费用绩效指数CPI<1<br>
关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的四个评价指标的叙述中,正确的是()。
A.费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)
B.进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)—已完工作预算费用(BCWS)
C.费用绩效指数(CPJ)—已完工作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)
D.进度绩效指数(SPJ)—计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)
A.大于等于零,提前于进度计划
B.大于零,提前于进度计划
C.等于零,与进度计划持平
D.小于零,落后于进度计划
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。
A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
D.用偏差CV=BCWS-BCWP
下列关于进度偏差的说法中不正确的是()。
A.进度偏差为负值,表示工期提前
B.进度偏差为负值,表示工期拖延
C.进度偏差为0时,表示进度正常
D.进度偏差为正值,表示工期拖延
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