某轧钢棒(线)材厂施工项目。电源、水源及加热炉用燃气气源已送到建设红线外1m,厂区道路已通。主要设施有主厂房、电气室、主轧线设备,辅助设备有:水处理设施、容压站、机修间、轧钢生产线设备布置在+5m平台上,平台下设置液压润滑站,电缆桥架及水管、油管等。施工进度紧。所有施工图纸全部完成,具备了开工条件。
问题:
①如何确定主辅设施的施工程(顺)序?
②如何优化轧线土建工程施工?
③轧线设备基础采用了闭口施工方式,如果轧线上某一设备基础的坑深为-9m,拟采用什么方式施工?
④设备及管线安装的程序是什么?
⑤施工准备的核心是什么?一般包括哪些内容?
B.项目工程部及时组织成本、监理、乙方共同确定人员遣散方案、成品及半成品保护方案、机械及材料处置方案、工程照管方案、安全保障方案、甲供材处置方案(含已计划未进场)等;项目成本应根据方案进行经济测算比选(包括现场机械设备和材料进行退场或闲置),避免无效成本增加。结合实际情况评估是否全部出场及时间安排
C.若涉及到乙方退场的,应做好相关证照变更准备,项目工程部门迅速开展目前完成工程的结构、质量鉴定
D.项目部必须在停工一个月内完成,并形成总体暂停施工工程策划方案,项目各方应同时签字确认形成备忘录,并报区域、集团各职能条线备案
E.项目工程部应同监理人及时做好记录,每月进行汇总确认,并向区域、集团工程管理部和成本管理部等部门报备
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