下列关于分销店渠道过程管理中,针对管理组织不规范,业务体系难顺畅运行采取的措施是__()
A.建立有效沟通机制
B.搭建管控平台
C.建立激励体系
D.制定规则
A.建立有效沟通机制
B.搭建管控平台
C.建立激励体系
D.制定规则
A.确定重要产和风险,实施针对风险的防护措施是信息安全应急响应规划过程中最关键的步骤
B.在检测阶段,首先要进行监测、报告及信息收集
C.遇到遏制可能会因为事件的类别和级别不同而完全不同。常见的遏制措施有:完全关闭所有系统、拔掉网线等
D.应按照应急响应计划中事先制定的业务恢复优选顺序和恢复步骤,顺次恢复相关的系统
A.门店开业前期,应注意针对老客户进行维护,拉动老客户为门店引流
B.在地推过程中,要精益化过程管理,主动开口询问客户微信并养号
C.开业前拜访当地市场汽车销售商,建立圈层联系
D.适当找到当地微帮等低成本渠道投放合作,打开市场
下列关于对工程项目管理中的项目诊断表述中不正确的是()。
A.项目诊断是针对工程项目分析问题、解决问题的过程
B.项目管理诊断需要运用项目管理的理论和方法结合具体工程项目的特点寻求解决实际问题的最佳途径
C.项目诊断报告的重点是分析项目存在的主要问题
D.掌握翔实的项目信息资料是科学诊断的基础
A.启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
A.启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
下列关于工程项目沟通管理的讨论中,不正确的是()。
A.沟通的方式必须采用书面方式
B.沟通可以作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.沟通可以作为项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.项目内部沟通要求项目团队成员必须具有协作精神
A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法
D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学
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