某电视机制造公司因为产品需求的增加,现在每周的产量需要由400台增加到1000台。生产一台设备需要一名工人花费10个小时的工作量。该公司的工人每周工作5天,每天工作8小时。该公司原来有100名工人,为了能完成增加的生产任务,公司需要进行员工招聘。公司目前出现的工人短缺最有可能是()的问题导致的。
A.晋升规划
B.补充规划
C.继任规划
D.配备规划
A.晋升规划
B.补充规划
C.继任规划
D.配备规划
A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划
A.90
B.100
C.150
D.160
A..90
B..100
C..150
D..160
根据以上案例,请回答:
(1)根据Ansoff矩阵,朱总在市场方面采取的是哪种战略?这种战略具有什么样的特点?
(2)如果你是朱总,你会怎么办?为什么?
A.国家给予服装出口企业外贸补贴和退税优惠使其利润增大
B.因为某国对我国某企业出口的产品加征反倾销关税使该企业损失严重
C.某制药公司因为需要进口原料而使该成品药出厂价高于其他制药企业
D.某机械设备制造公司因为生产设备落后而增加了起重机的生产成本
A.不会,因为与机器相关的单位产品制造成本为$2.00。
B.不会,因为与机器相关的单位产品制造成本为$.67。
C.不会,因为与机器相关的单位产品制造成本为$.90。
D.会,因为与机器相关的单位产品制造成本为$.50。
(1)、兰卡公司非常重视产品的质量。质量的三个要点是()。
A、品质优良的标准、产品特性和客户需求
B、品质优良的标准、产品特性和供应商的原料
C、品质优良的标准、客户需求和供应商的原料
D、供应商的原料、产品特性和客户需求
(2)、质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量,说法正确的是()。
A、好的质量会增加企业的成本,因此企业不必太多的考虑质量问题
B、只要满足用户的期望值,就算达到了质量要求
C、品牌的产品必然有质量保证
D、质量是一个系统工程,不是某一个人或某一个部门的事
(3)、全面质量管理思想下可执行ISO9000:2000质量管理体系,ISO9000:2000是一个基于八项质量管理原则的通用管理标准,不属于这八项质量管理原则的是()。
A、领导作用
B、降低成本、提高利润
C、持续改进
D、互利的供应链关系
(4)、工厂电子零件制造部门发现因为供应渠道不实施全面质量管理,从而使自己所在部门困难重重,由此可见,要想成功实现质量管理,需坚持()原则。
A、以客户为中心
B、持续改进
C、管理的系统方法
D、互利的供应链关系
(5)、兰卡公司把各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,参与质量管理。体现了质量管理的()原则。
A、降低成本
B、间接调整
C、全面参与
D、管理的过程方法
A.增加经营周期
B.延长应收账款期
C.缩短应付账款期
D.减少现金周期
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