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,即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。A.职能型营销组织B.市场型营销组织C.区域型
,即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。
A.职能型营销组织
B.市场型营销组织
C.区域型营销组织
D.产品型营销组织
,即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。
A.职能型营销组织
B.市场型营销组织
C.区域型营销组织
D.产品型营销组织
,即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。
A.职能型营销组织
B.产品型营销组织
C.市场型营销组织
D.区域型营销组织
A.职能型营销组织
B.产品型营销组织
C.市场型营销组织
D.区域型营销组织
A.当银行把业务职能当做市场营销的主要功能时,采取职能型营销组织形式最为有效
B.产品型营销组织就是在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度
C.市场型营销组织结构是按照不同客户的需求安排的
D.对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织
A.当银行只有一种或很少几种产品时,采取产品型营销组织形式最为有效
B.产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度
C.当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用职能型营销组织结构
D.对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织
E.只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构
A.当银行只有一种或很少几种产品时,采取职能型营销组织形式最为有效
B.产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度
C.当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用市场型营销组织结构
D.对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织
E.只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构
A.提出新产品研发创意和产品改进建议
B. 组织或参与总行各类产品项目的具体研发工作
C. 制定产品品牌宣传及营销推广方案
D. 面向系统内部进行各类产品的推广及培训工作
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