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[主观题]

项目范围变更是指对已经明确（)的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。A．项

项目范围变更是指对已经明确()的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

A．项目综合计划

B．项目工作分解结构

C．项目范围定义

D．项目范围确认

提问人：网友chenjl163 发布时间：2022-01-06

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第1题

项目范围定义,即细分,是指根据(),全面识别项目可交付成果和项目的工作范围。

A.项目章程

B.项目范围管理规划

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

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第2题

在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行()分析，以评估风险的大小。

A．定量

B．定性

C．概率

D．帕累托

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第3题

在以下衡量项目质量的指标中，影响产品维护和停工持续时间内所发生的成本的是()。

A．性能

B．可维护性

C．可靠性

D．适用性

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第4题

工作分解结构树状组织的最底层是细化后的()。

A．管理目标

B．工作包

C．项目范围

D．可交付成果

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第5题

可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的()。

A．责任分配矩阵

B．工作分解结构

C．横道图

D．里程碑图

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第6题

在采购方式中，可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的采购方式是 ()采购。

A．招标

B．议价

C．询价

D．订价

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第7题

招标人或招标代理人可以通过()的应用达到招标采购流程的标准化管理。

A．Internet网络

B．专用软件

C．多媒体计算机技术

D．计算机网络系统

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第8题

招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是()。

A．风险规避

B．风险转移

C．风险自留

D．风险利用

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第9题

以下对招标采购实施过程的叙述中，正确的是()。

A．投标预备会的目的在于审查投标人的资格

B．招标人对已发出的招标文件所做的澄清或修改的内容作为招标文件的附件

C．经资格后审不合格的投标人不得参加投标

D．招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，接收所有投标文件

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第10题

以收集上层和中层管理人员的经验和判断，以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据为基础的招标采购项目管理方法是()。

A．责任分配矩阵

B．自下而上的估计法

C．类比估计法

D．自上而下的估计法

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