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[单选题]
雅戈尔集团创业之初只生产西服，后来开始生产衬衫、皮带、内衣等，这种产品组合策略是（）
A.服装产品差别策略
B. 缩减产品组合策略
C. 扩大服装产品组合策略
D. 改进现有产品策略
提问人：网友xykweb
发布时间：2022-01-06
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A.服装产品差别化策略
B. 缩减产品组合策略
C. 扩大产品策略
D. 改进现有产品策略
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第2题
1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自创业时的H公司所采取的编织设计类型是()。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.无边界组织形式
第5题
华为的“垫子文化”是华为人的奋斗史。创业初期，华为的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、没有条件的情况下，大家以勤补拙，刻苦攻关，夜以继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备，没有假日和周末，更没有白天和黑夜，累了就在地板上睡一觉，醒来接着干，这就是华为“垫子文化”的起源。创业初期形成的“垫子文化”记录的是老一代华为人的奋斗和拼搏，是华为宝贵的精神财富。创业之初，华为根本没有资金，是创业者们把自己的工资、奖金投入到公司，每个人只拿很微博的报酬，绝大部分干部、员工长年租住农民房。正是老一代华为人“先生产，后生活”的奉献精神，才让华为挺过了最困难的岁月，才有了华为的生存、发展，才有了今天的华为。没有他们当时的冒险投入和艰苦奋斗，华为不可能生存下来。更重要的是，他们奠定与传承了华为优秀的奋斗和奉献文化。从这段文字中可以看出华为的企业文化精神具体表现为()？
A.团队精神和进攻精神
B.团队精神
C.进攻精神
D.创新精神
第6题
小张从小生活在农村，高中毕业后到上海打工，他发现上海的外国人很多，开始努力学习英语，并开始接触
外贸行业，学习营销知识。后到广州发展，在这里他开始了创业生涯。创业几年后，小张又回到上海发展，企业规模不断壮大，后来他开始买汽车、别墅，并不断的寻找机会出国深造。这说明了（）。
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A.个人需求具有多样化
B.个人需求具有发展性
C.人的需求具有层次性
D.个人需求具有社会性
第10题
在互联网时代之初，美国有两位博士生把网页和网页连接的关系作为网页重要性依据，发明了一个非常好的搜索结果排序算法，后来他们出了一百万美元的价格想把专利卖掉，雅虎不愿意来买这个算法，所以他们也是被迫自己创业，当时的风险投资机构也不看好。但是一位教授写了一张10万美金的支票投给他们，后来他们创立了（），成为了研究生创业的先例。
A.谷歌公司
B.百度公司
C.即刻搜索
D.微软必应
