咨询工程师在正式交付咨询成果之前必须与委托方进行必要的沟通,在沟通中应重点解决()等问题。
A.原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异,咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化
B.咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异,差异产生的原因
C.强调咨询工作成果的准确性
D.将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流,听取对方意见,并根据具体情况,决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E.与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论
A.原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异,咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化
B.咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异,差异产生的原因
C.强调咨询工作成果的准确性
D.将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流,听取对方意见,并根据具体情况,决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E.与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论
A.原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异,咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化
B.咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异,差异产生的原因
C.强调咨询工作成果的准确性
D.将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流,听取对方有无不同意见,并根据具体情况,决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E.与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论
A.原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异,为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化,以及可能产生的时间变化等
B.咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异,差异产生的原因等
C.咨询工程师将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流,听取对方有无不同意见,并根据具体情况,决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
D.编写咨询项目工作大纲
E.认真研究项目的相关资料
对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与()进行充分协商,在达成一致意见后,由咨询工程师发出正式变更令。
A.承包商
B.项目业主
C.分包商
D.设计单位
在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告以及()等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。
A.整体规划
B.方案设计图纸
C.项目采购计划
D.初步设计
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