题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

试题三(15分)阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司近期成功中

试题三(15分)

阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A公司近期成功中标当地政府机构某信息中心的信息安全系统开发项目。公司任命小李为项目经理,配备了信息安全专家张工,负责项目的质量保证和关键技术。

小李为项目制定了整体进度计划,将项目分为需求、设计、实施和上线试运行四个阶段。项目开始后,张工凭借其丰富的经验使开发过程得蓟了覆孬的质量保证,需求和设计顺利通过了张工的把关。小李认为后续阶段不会有什么太大问题。开发阶段过半时,公司领导通知小李发生了两件事。第一是公司承揽新项目,需要张工调离;第二是信息中心进行人事调整,更换了负责人。小李向公司领导承诺,一定做好配合工作,保质保量完成项目。

张工调离后,小李亲自负责质量保证和技术把关。项目实施阶段完成后,信息中心新领导对该系统相当重视,委派信息中心技术专家到现场调研和考察。小李为此专门组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术,查看部分关键代码,并考察了部分程序的运行结果。现场考察后,信息中心专家认为A公司编写的代码不规范,安全性存在隐患,关键部分执行效率无法满足设备要求,不具备上线试运行的条件。

信息中心领导获悉上述情况后,决定邀请上级领导、业界有关专家并会同A公司主要负责人组织召开项目正式评审会。

【问题1】(5分)

请结合案例,分析小李在质量管理方面存在的问题。

【问题2】(6分)

(1)简要分析信息中心组织的正式评审会可能产生的几种结论。

(2)如经评审和协商后A公司同意实施返工,简要叙述小李在质量管理方面应采取的后续措施。

【问题3】(4分)

项目经理组织技术人员与信息中心专家讨论软件开发技术,查看部分关键代码,这种质量控制方法称为(1);信息中心专家实际运行程序,考察其执行效果和效率,这种质量控制方法是(2)。

请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。

提问人:网友kinghsun 发布时间:2022-01-06
参考答案
查看官方参考答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
更多“试题三(15分)阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入…”相关的问题
第1题
试题三(共15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某门户网站提

试题三(共15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某门户网站提供在线视频点播服务,用户可以通过web浏览器软件实现实时在线观看视频内容。网站对用户采用会员制管理,只有经过注册的用户在正确登录网站之后才能得到正常服务。

【问题1】(6分)

①该系统采用的是C/S工作模式还是B/S工作模式?②简要解释这两种工作模式并指出其主要的区别。

【问题2】(3分)

在用户登录页面上,除了要求输入用户名和密码外,该网站还要求用户输入一个由服务器生成的用加扰图像显示的验证码字符串。简要说明设置该验证码的主要目的。

【问题3】 (6分)

①为了保证用户在线实时观看视频,需要采用什么技术?②简要解释其工作特点。③请说明此类应用通常采用的传输层协议以及采用该协议的原因。

点击查看答案
第2题
试题二(共15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M公司是以开发

试题二(共15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

M公司是以开发、设计、制造与销售机电设备为主的企业,其产品不仅在国内市场销售,且己进入国际市场。随着激烈的市场竞争以及企业发展,公司领导层清楚地认识到信息是企业发展的重要基础,决定投资建设管理信息系统,以满足管理工作三个层面的管理需求,即操作层的数据处理(原始数据)、战术层的数据管理(管理需求数据),以及战略层的宏观调控(宏观调控和辅助决策需求数据)。

在组织完成了公司信息化建设规划后,M公司通过招标方式,确定了由L软件公司作为信息系统的开发商。L软件公司在尚不十分明确M公司需求的情况下,快速建立了一个系统模型,并不断与相关人员沟通,完善该系统模型。

L软件公司开发完成了信息系统所有的功能模块,建立了与实际应用一致的系统测试环境,测试工作由各开发人员负责,每个开发人员只负责测试自己开发的模块,测试工作基本没有发现问题,之后就提交M公司使用。

【问题1】(5分)

操作层的数据处理、战术层的数据管理分别主要包括哪些基本内容?

【问题2】(5分)

L软件公司采用的信息系统开发方法是哪一种方法?该方法主要有哪些优点?

【问题3】(5分)

软件测试通常可分为单元测试、集成测试和系统测试,L软件公司实施的测试工作属于哪一种?集成测试的主要目标是发现什么问题?系统测试是确定哪两个方面是否符合要求?

点击查看答案
第3题
试题四(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。 【说明】

试题四(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司拟建设面向内部员工的办公自动化系统和面向外部客户的营销系统,通过公开招标选择 A 公司为承建单位,并选择了 B 监理公司承担该项目的全程监理工作。目前,各个应用系统均已完成开发,A公司已经提交了验收申请。

【问题1】(7分)

A 公司在验收前提供了相应的软件配置内容,监理公司需要对其进行审查,审查的内容包括以下几个部分:

(1)可执行程序、源程序、配置脚本、测试程序或脚本;

(2)主要的开发类文档;

(3)主要的管理类文档。

在以下各文档中, 、 、 、 、 、 、 属于开发类文档。

A、需求说明书 B、项目计划书 C、质量控制计划 D、评审报告

E、概要设计说明书 F、程序维护手册 G、会议记录

H、开发进度月报 I、配置管理计划 J、用户培训计划 K、测试报告

L、程序员开发手册 M、用户操作手册 N、数据库设计说明书

【问题2】(8分)

建设单位与A公司签订的项目建设合同中明确规定,在项目验收阶段,为保证项目建设质量,需要进行第三方测试。针对第三方测试,监理需要做哪些工作?

点击查看答案
第4题
试题一(共15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某企业

试题一(共15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某企业信息系统投入运行后,由运行维护部门来负责该信息系统的日常维护工作以及处理信息系统运行过程中发生的故障。

运行维护部门为保证发生故障后系统能尽快恢复,针对系统恢复建立了备份与恢复机制,系统数据每日都进行联机备份,每周进行脱机备份。

【问题2】(5分)

信息系统维护包括哪些方面的内容?

【问题2】 (5分)

按照维护的具体目标,取件维护可分为哪四类?为了适应运行环境的变化而对软件进行修改属于哪一类?

【问题3】 (5分)

备份最常用的技术是哪两种?脱机备份方式有哪些优点?

点击查看答案
第5题
试题三(15分) 阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] F 公司成功

试题三(15分)

阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

F 公司成功中标 S 市的电子政务工程。F 公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行了分解,并参考以前曾经成功实施的 W 市电子政务工程项目,估算该项目的工作量为 120 人月,计划工期为 6 个月。项目开始不久,为便于应对突发事件,经业主与 F 公司协商,同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成,而且还要保质保量。这意味着,项目工期要缩短为 4 个月,而项目工作量不变。 李工按照 4个月的工期重新制定了项目计划,向公司申请尽量多增派开发人员,并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施,给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间,李工还决定项目组取消每日例会,改为每周例会。同时,李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行,允许需求

未经确认即可进行方案设计。 最后,该项目不但没能 4 个月完成,反而一再延期,迟迟不能交付。最终导致 S 市政府严重不满,项目组人员也多有抱怨。

[问题 1](6分)

请简要分析该项目一再拖期的主要原因。

[问题 2](6分)

请简要说明项目进度控制可以采用的技术和工具。

[问题 3](3分)

请简要说明李工可以提出哪些措施以有效缩短项目工期。

点击查看答案
第6题
试题五(共15分)阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】GD公司成立于1

试题五(共15分)

阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

GD公司成立于1986年,是一家为客户提供各类软件解决方案的IT供应商。为了规范IT系统管理并提高管理效率,公司对各类管理流程进行了优化,除了优化组织结构、进一步明确职责外,还在日常作业调度、系统备份及恢复、输出管理和性能监控、安全管理和IT财务管理、IT服务计费及成本核算等方面制定了相应的规章制度。

GD公司的IT系统管理涉及到公司诸多方面的工作,公司为集中资源做精核心业务,因而拓展了相关的外包工作。外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、

相关行业经验丰富、经营管理水平高、有发展潜力、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。

IT外包有着各种各样的利弊。利在于GD公司能够发挥其核心技术,集中资源做精核心业务;弊在于公司会面临一定的外包风险。为了最大程度地保证公司IT项目的成功实施,就必须在外包合同、项目规划、市场技术变化、风险识别等方面采取措施以控制外包风险。

【问题1】(5分)

GD公司在IT系统管理方面,应该制定哪些方面的运作管理规章制度,以使公司的IT系统管理工作更加规范化?

【问题2】(5分)

GD公司对外包商进行资格审查时,应重点关注外包商的哪三种能力?请对这三种能力作简要解释。

【问题3】(5分)

为了最大程度地保证公司IT项目的成功实施,就必须采取措施控制外包风险,那么控制外包风险的措施有哪些?

点击查看答案
第7题
试题三(共15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 HR

试题三(共15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

HR公司成立于1988年,是典型的IT企业,主要从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,在行业久负盛名,是中国电信市场的主要供应商之一并已成功进入全球电信市场。为了使HR公司能够长期发展和持续经营,公司决定加强企业的IT管理工作。

在HR公司的IT管理工作中,他们把整个IT管理工作划分为高、中、低三个层次,最高层的诸如长期IT发展目标的制定、未来IT发展方向的确定等方面的工作纳入宏观管理层面进行管理,最低层的诸如IT技术的日常维护、技术支持等工作归入具体的操作层面进行管理。

同时,HR公司为了使公司的长期IT战略规划能够有助于确保公司的IT活动有效支持公司的总体经营战略,进而确保公司经营目标的实现,公司在IT战略规划的战略性思考的时候,考虑了多方面的因素,包括IT战略规划与企业整体战略的结合、正确处理阶段性目标与业务总体目标的关系、信息技术的支撑措施、IT投入成本等。

【问题1】(6分)

HR公司高中低三个层次的IT管理工作指的是哪三个层次?请对其做简要解释。

【问题2】(6分)

HR公司对制定IT战略规划有哪些要求?

【问题3】(3分)

IT战略规划不同于IT系统管理。你认为以下表述:"IT战略规划是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动;而系统管理是关注组织IT方面的战略问题,从而确保组织发展的整体性和方向性。”是否正确?为什么?

点击查看答案
第8题
试题二(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【 说明】 某国家机关

试题二(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【 说明】

某国家机关拟定制开发一套适用于行政管理的业务应用系统,先以本级单位为试

点,如应用效果良好,则在本系统内地方单位进行统一安装部署。计划通过公开招投标的方式选择开发单位。

[事件 1]监理在审核招标文件过程中发现,拟签订合同条款中未针对本业务应用系统的知识产权进行规定,于是建议业主单位对该部分进行补充。

[事件 2]在评标过程中,评标委员会要求所有投标的 4 家单位对原招标文件未规定的售后服务方案进行补充提交。

【问题1】(5分)

本项目招标文件中是否有必要对软件知识产权归属问题进行规定,如有请说明原因并指出对本项目验收后的使用产生的影响。

点击查看答案
第9题
试题四(共15分) 阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】项目是一件事

试题四(共15分)

阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

项目是一件事情或一项独一无二的任务,是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程,它是一个动态的概念,例如,可以把一条高速公路的建设过程视为项目,但不可以把高速公路本身称为项目。项目是一个广义的概念,安排一场演出活动、开发和介绍一种新产品、策划一场婚礼、设计和实施一个计算机软件系统、进行工厂的某生产线的技术改造、主持一次会议等等,这些在日常生活中经常可以遇到的事情都可以称为项目。

简单地说,项目就是为达到特定的目的,使用一定资源,在确定的时期内,为特定发起人提供独特的产品、服务或成果所进行的一次性工作任务。

信息系统的建设也是一类项目。因为信息系统的建设符合项目的定义,它同样具有一般项目在完成时间、项目周期、项目成本或费用、项目技术特征及内在质量等方面的共性要求但同时也具有在项目目标、任务边界、项目质量、、开发过程的客户需求、项目进度、费用计划等方面的自身的要求。

【问题1】(5分)

请根据【说明】简要指出项目定义的三个要点,并列出为完成项目所涉及的“资源”。

【问题2】(5分)

信息系统项目作为项目的一种,它除了具有项目的一般特征之外,还具有自己的特点,根据你的理解,这些特点主要有哪些?

【问题3】(5分)

项目作为一个整体,要使各方面的资源能够协调一致,就要特别熟悉项目三角形的概念。信息系统项目管理中的项目三角形描述了三个要素之间相互影响的关系,请指出该三要素,并简要分析它们之间的关系。

点击查看答案
第10题
试题三(共15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某种出售罐装

试题三(共15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某种出售罐装饮料的自动售货机.(Vending Machine)的工作过程描述如下:

(l)顾客选择所需购买的饮料及数量。

(2)顾客从投币口向自动售货机中投入硬币(该自动售货机只接收硬币)。硬币器收集投入的硬币并计算其对应的价值。如果所投入的硬币足够购买所需数量的这种饮料且饮料数量足够,则推出饮料,计算找零,顾客取走饮料和找回的硬币;如果投入的硬币不够或者所选购的饮料数量不足,则提示用户继续投入硬币或重新选择饮料及数量。

(3)一次购买结束之后,将硬币器中的硬币移走(清空硬币器),等待下一次交易。自动售货机还设有一个退币按钮,用于退还顾客所投入的硬币。已经成功购买饮料的

钱是不会被退回的。

试题三(共15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某种出售罐装

现采用面向对象方法分析和设计该自动售货机的软件系统,得到如图3-1所示的用例图,其中,用例“购买饮料”的用例规约描述如下。

参与者:顾客。

主要事件流:

1.顾客选择需要购买的饮料和数量,投入硬币;

2.自动售货机检查顾客是否投入足够的硬币;

3.自动售货机检查饮料信存仓中所选购的饮料是否足够;

4.自动售货机推出饮料;

5.自动售货机返回找零。

各选事件流:

2a.若投入的硬币不足,则给出提示并退回到1;

3a.若所选购的饮料数量不足j?则给出提示并退回到1 。

根据用例“购买饮料”得到自动售货机的4个状态:“空闲”状态、“准备服务”状态、“可购买”状态以及“饮料出售”状态,对应的状态图如图3-2所示。

所设计的类图如图3-3所示。

试题三(共15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某种出售罐装

【问题1】(6分)

根据说明中的描述,使用说明中的术语,给出图3-2中的S1~S4所对应的状态名。

【问题2】(4分)

根据说明中的描述,使用说明中的术语,给出图3-2中的E1~E4所对应的事件名。

【问题3】(5分)

根据说明中的描述,使用说明中的术语,给出图3-3中CI~C5所对应的类名。

点击查看答案
账号:
你好,尊敬的用户
复制账号
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
简答题
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
简答题
点击打开微信