企业在进行物流成本的日常控制时应遵循哪些原则？

都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。为提高物流效率，购买了一套自动分拣设备将原始仓库改建成配送中心。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。根据上述材料，回答下列问题：1.分拣优化的基本思路是什么？2.通常有哪些做法可以提高分拣效率？3.案例中的企业在选择配送中心设备时出现了什么问题？4.配送中心在进行设备选择时应遵循哪些原则？

A.商业性原则 ​

B.关联性原则

C.成本控制原则

D.长期性原则

A.集权分权相结合

B.系统性

C.以流程为中心

D.成本最优

A."工艺流程-物流过程一致"的原则

B."成本-效益"原则

C."流程-成本"原则

D."流程-效益"原则

A.计算标准成本

B.进行弹性预算

C.统计过程控制

D.ABC成本计算

E.物流成本预算和企业资本预算