题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按()进行分解。
A.目标维和时间维
B.质量和进度
C.结构维和环境维
D.安全和费用
E.因素维
提问人：网友nhxy2005
发布时间：2022-01-06
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B.质量维和进度维
C.结构维和环境维
D.安全维和费用维
E.因素维
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第2题
建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（）。建筑面积分配项目功能分解项目风险
建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（）。
建筑面积分配
项目功能分解
项目风险管理与工程保险方案
方案设计竞赛的组织
项目实施各阶段项目管理的工作内容
第3题
关于组织结构设计的程序，下列说法错误的是（）。
A.建筑工程项目管理目标是建筑工程项目组织设立的前提，明确组织目标是组织设计和组织运行的重要环节之一
B.建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标。这些目标应分阶段根据项目特点进行划分和分解
C.确定岗位职责、职权。根据项目的性质、规模、建设阶段的不同，可以选择不同的组织结构形式以适应管理的需要
D.建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标.这些目标不能分阶段进行划分
第4题
项目风险一般按照()方式进行分解。
A.目标维:按项目目标进行分解,即考虑影响项目进度、费用、质量、安全与健康、环境等目标实现的各种风险
B.空间维:按项目建设的空间分解,即考虑不同空间工程项目的不同风险
C.时间维:按项目建设的阶段分解,即考虑工程项目进展不同阶段的不同风险
D.结构维:按项目结构或组成内容分解,例如考虑不同单位工程的不同风险
E.因素维:按项目风险因素的分类分解,如政治、经济、自然、军事、社会等方面的风险
第5题
工程项目质量管理的特点不包括（）A.工程项目的质量特性较多B.工程项目风险多C.工程项目质量管理
工程项目质量管理的特点不包括（）
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量管理难度不大
D.影响工程项目质量因素多
第6题
建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（）
A．建筑面积分配
B．项目功能分解
C．项目风险管理与工程保险方案
D．方案设计竞赛的组织
E．项目实施各阶段项目管理的工作内容
第7题
平行承发包是指发包方根据()将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
A.建设工程项目的特点
B.建设工程项目的性质
C.项目进展情况
D.控制目标的要求
E.质量要求
第8题
施工平行承发包是指发包方根据（）等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
A.项目进展情况
B. 建设工程项目的特点
C. 控制目标的要求
D. 建设工程项目的性质
E. 施工部署方案
第9题
负责工程项目合同、招标、甲供物资采购管理，以及属于一级物资的甲控物资的供应商范围审核；参与投资工程项目风险评估（）
A.营运保障部
B.质量健康安全环保部
C.企管法规部
D.纪委办公室
第10题
下列哪项不属于工程项目管理案例分析的基本要点中的特点分析的内容。（) A .融合深度是现代项目
下列哪项不属于工程项目管理案例分析的基本要点中的特点分析的内容。( )
A .融合深度是现代项目管理的基本特征
B .项目基本情况和背景的特点
C .项目文化或思想的特点
D .项目风险的预防特点
