题目内容
（请给出正确答案）
A.用工作分解结构 WBS中的工作包来描述最终的产出
B.把最终的产出描述为可交付的或切实的条目
C.把最终的产出描述为行为或行动步骤
D.分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
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更多“在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定…”相关的问题
A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS)，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。
(43)
A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
A.活动属性
B.限制条件
C.在工作分解结构库中贮存的数据
D.定义细化
A.在制定工作分解结构的过程中制定漏掉的需求
B.修改范围说明书并开始执行
C.遵循变更管理流程
D.与项目发起人碰面重新定义产品需求
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