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（请给出正确答案）
[单选题]
国际企业不同发展阶段的典型业务模式中，若企业在决策中除了法律要求外，排除了所有国别偏见，此时企业所处的阶段是()
A.出口型公司
B.国际公司
C.多国公司
D.跨国公司
提问人：网友chenanqiong
发布时间：2022-01-06
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第2题
下列关于业务外包的不同说法中，哪一项是错误的？
A.制造型企业也可以进行业务外包
B.企业可以将非核心业务外包
C.高度纵向集成是一种典型的外包模式
D.专业化分工促进了外包业务的发展
第3题
海尔的采购成本管理 与大型国有企业相比，一些企业已经克服了体制问题，全面融入国际市场竞争的企业，较容易
海尔的采购成本管理
与大型国有企业相比，一些企业已经克服了体制问题，全面融入国际市场竞争的企业，较容易接受全新的采购理念，这一类型的企业中，海尔是个典型代表。
海尔采取的采购策略是利用全球化网络，集中购买，以规模优势降低采购成本，同时精简供应商队伍。据统计，海尔的全球供应商数量由原先的2336家降至840家，其中国际化供应商的比例达到了71%，目前世界前500强中有44家是海尔的供应商。
对于供应商关系的管理方面，海尔采用的是SBD模式：共同发展供应业务。海尔有很多产品的设计方案直接交给厂商来做，很多零部件是由供应商提供今后两个月市场的产品预测及待开发产品的形成图纸，这样一来，供应商就真正成为了海尔的设计部和工厂，加快开发速度。许多供应商的厂房和海尔的仓库之间甚至不需要汽车运输，工厂的叉车直接开到海尔的仓库，大大节约了运输成本。海尔本身则侧重于核心的买卖和结算业务。这与传统的企业与供应商关系的不同在于：它从供需双方简单的买卖关系，成功转型为战略合作伙伴关系，是一种共同发展的双赢策略。
1999年海尔的采购成本为5亿元左右，由于业务的发展，到2000年，采购成本为7亿元左右，2002年海尔通过对供应链管理优化整合，采购成本预计将控制在4亿元左右。可见，利益的获得是一切企业行为的原动力，成本降低、与供应商双赢关系的稳定发展带来的经济效益，促使众多企业以积极的态度引进和探索先进、合理的采购管理方式。
由于企业内部尤其是大集团企业内部采购权的集中，使海尔在进行采购环节的革新时，也遇到了涉及“人”的观念转变和既得利益调整的问题。海尔在管理中已经建立起适应现代采购和物流需求的扁平化模式，在市场竞争的自我施压过程中，海尔已经有足够的能力去解决有关人的两个基本问题：一是企业首席执行官对现代采购观念的接受和推行力度：二是示范模式的层层贯彻与执行，彻底清除采购过程中的“暗箱”。
结合案例，请回答以下问题：
第4题
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.操作管控型
D.战略财务型
第5题
下列关于企业现金流量结构的说法中，正确的是()。
A.企业现金流量结构可以反映企业的不同发展阶段
B.新兴的、快速成长的企业，其经营活动产生的净现金流量必定为正、融资活动产生的净现金流量必定为负
C.在企业的起步、成长、成熟和衰退等不同周期阶段，企业现金流量模式相同
D.企业的利润好就会有充足的现金流
第7题
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（)。A.事业部制模式B.直线
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是()。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
第9题
下列哪项属于我国旅游业发展阶段的主要特征（)．A．高投入、高速度B．高质量、高效益C．呈典型的以
下列哪项属于我国旅游业发展阶段的主要特征()．
A．高投入、高速度
B．高质量、高效益
C．呈典型的以外延扩大再生产为主的速度型发展模式
D．中质量、中效益
