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咨询工程师在项目决策阶段应()。
A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
B.依据委托,协助完成项目的有关报批工作
C.根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供决策依据
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审,并与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件
E.按委托方及项目有关审批方的要求,对项目的有关内容进行进一步的研究,修改完成相应报告,交付给委托方
A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
B.依据委托,协助完成项目的有关报批工作
C.根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供决策依据
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审,并与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件
E.按委托方及项目有关审批方的要求,对项目的有关内容进行进一步的研究,修改完成相应报告,交付给委托方
在()咨询工程师应协助业主开展项目后评价工作。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目竣工验收和总结评价阶段
A.当地建委
B.项目主管单位
C.业主
D.施工单位
E.咨询工程师
在()咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项日实施阶段
D.项目投产后阶段
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目建设阶段
对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选,属于咨询工程师在项目()阶段管理的主要任务。
A.决策
B.建设准备
C.投产后
D.实施
A.对项目市场情况进行调查
B.征地及协调周边关系
C.协助完成项目的有关报批工作
D.项目的融资方案分析
E.与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件
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