● 关于监理变更控制的工作程序,下列说法错误的是() 。()
A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
B.监理工程师签发项目变更单后,承建单位即可实施项目变更
C.监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调
D.应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
B.监理工程师签发项目变更单后,承建单位即可实施项目变更
C.监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调
D.应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
B.监理工程师签发项目变更单后,承建单位即可实施项目变更
C.监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调
D.应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
关于变更控制的工作程序,描述不正确的是(59)。
A.项目变更控制是一个动态的过程,监理工程师应记录这一变化的过程, 使其转化为静态过程进行监控
B.监理机构在变更的初审环节,对于完全无必要的变更,可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请
C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
D.三方进行协商和讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案
A.项目监理机构内部需求关系的协调可以从以下两个环节进行,即对监理设备、材料的平衡和对监理人员的平衡
B.与业主协调时,监理工程师首先要理解建设工程目标
C.监理工程师与业主协调时,不必让业主投入到建设工程中
D.在发现质量缺陷并需要采取措施时,监理工程师必须立即通知承包商
E.监理工作联系单、工程变更单传递,要按规定的程序进行
A.协助委托人对合同进行分析,并提出意见
B.协助委托人对承包人的合同分包行为进行检查
C.协助委托人进行合同收尾管理
D.参与委托人对承包人的合同履约行为进行的检查
E.在委托范围内对合同变更进行管理和控制
A.在费用安排上,考虑一定的不可预见费
B.尽量减少变更带来的影响
C.重大变更只须取得监理工程师同意
D.努力做到进度控制、质量控制、费用控制的综合协调
E.原定的范围和各项目标不能改变,要不断地保持
A.项目变更目标要有明确的界定
B.任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
C.变更控制中要选择冲击最小的方案
D.为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪,要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
A.由非监理人原因使监理工作延误,监理人应得到附加工作酬金
B.监理合同的变更只需委托人同意
C.当事人一方要求解除合同时,应当在一周内通知对方
D.变更合同必须采取书面形式
E.监理合同的终止不影响双方权利和义务的责任
A.对项目变更目标要有明确的界定
B.任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
C.变更控制中要选择冲击最小的方案
D.为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪,要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
A.监理范围包括工程范围、阶段范围和工作范围
B.工程范围指所监理工程的建设内容
C.阶段范围不包括工程建设程序中的勘察阶段和设计阶段
D.工作范围包括监理工作中的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全监理、环保监理中的一项或者多项工作
A.水电监理实行总监理工程师负责制
B.总监理工程师对监理工作负全面责任
C.项目法人有权变更总监理工程师发布的有关指令
D.总监理工程师有权建议中止工程承建单位合同
E.总监理工程师有权撤换承建单位项目负责人
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