题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。
A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项
提问人：网友zhl11520
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了…”相关的问题
第2题
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
第3题
某施工企业承担了某公路一个标段的施工任务，在进行施工成本控制的过程中，有必要调整施
工成本目标的情况是（）。
点击查看答案
A．工程款的支付与工程合同价产生偏差
B．原定的成本目标不合理
C．没有编制项目成本规划
D．施工实际成本和计划成本略有差异
第4题
甲建筑公司是一家施工总承包企业，2010年1月承揽了某住宅小区的施工任务。在施工过程中，并没有按照
审查合格的设计文件和建筑节能标准进行施工。2011年7月，却轻松通过了建设单位的验收。后来经群众举报，在有关部门的检查下被曝光。对于此次事件，不应当承担法律责任的是（）。 A．建设单位 B．施工总承包单位 C．设计单位 D．监理单位
点击查看答案
第5题
某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626；天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为____
A.1年
B.1旬
C.1个月
D.半年
第6题
某施工企业承揽了某项施工任务，为保证项目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
第7题
某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务设计快车道宽为11.25m,辅路宽为9m。施工单
A.按照初压、复压、终压进行碾压
B.应以慢而均匀的速度碾压
C.直线段从外侧向中心碾压
D.曲线超高段由高向低处碾压
第8题
甲建筑公司是一家施工总承包企业，2007年1月，承揽了某住宅小区的施工任务。在施工过程中，并没有按
照审查合格的设计文件和建筑节能标准进行施工。 2008年7月，却轻松通过了建设单位的验收。后来经群众举报，在有关部门的检查下被曝光。
点击查看答案
对于此次事件，不应当承担法律责任的是()。
A．建设单位
B．施工总承包单位
C．设计单位
D．监理单位
第9题
甲建筑公司是一家施工总承包企业，2009年1月承揽了某住宅小区的施工任务。在施工过程中，并没有按照
审查合格的设计文件和建筑节能标准进行施工。2010年7月，却轻松通过了建设单位的验收。后来经群众举报，在有关部门的检查下被曝光。对于此次事件，不应当承担法律责任的是（）。A．建设单位B．施工总承包单位C．设计单位D．监理单位
点击查看答案
第10题
背景材料： 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴
建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 江苏辉瑞建筑工程公司作为施工企业，适宜采用（）组织结构模式。
点击查看答案
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．环型
