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[主观题]

发包人或承包人不接受评审意见,并要求提交仲裁或提起诉讼的,应在收到评审意见后()内将仲裁或起

诉意向书面通知另一方。

A.7天

B.10天

C.14天

D.15天

提问人:网友phoen_ix 发布时间:2022-01-06
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第1题
发包人或承包人不接受评审意见,并要求提交仲裁或提起诉讼的,应在收到评审意见后的()天内将仲裁
或起诉意向书面通知另一方,并抄送监理人。 A.7B.14C.21D.30

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第2题
根据《标准施工招标文件》,发包人或承包人不接受评审意见,并要求提交仲裁或提起诉讼的,应在收到评
审意见后的()天内,将仲裁或诉讼意向书面通知另一方,并抄送监理人。

A.3

B.5

C.7

D.14

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第3题
关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。

A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录

B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人

C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔

D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

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第4题
关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()A 监理人收到承包人提交的索赔通知书后

关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()

A 监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录

B 承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

C 监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的60天内,将索赔处理结果答复承包人

D 承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔。

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第5题
以下哪种情况可视为竣工结算办理完毕()

A.发承包双方对竣工结算经核对复核结果无异议,且均在复核7天内在竣工结算文件上签字确认。

B.发包人在收到承包人竣工结算文件后的28天内,不核对竣工结算或未提出核对意见的,应视为承包人提交的竣工结算文件已被发包人认可。

C.发包人委托工程造价咨询人核对工程竣工结算的,工程造价咨询人在28天内核对完毕,直接调整并出具审核报告。

D.发包人委托的工程造价咨询人指派的专业人员与承包人指派的专业人员经核对后无异议 并签名确认的竣工结算文件。

E.承包人在收到发包人提出的核实意见后的28天内,不确认也未提出异议的,应视为发包人提出的核实意见已被承包人认可

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第6题
根据《标准施工招标文件》"通用合同条款",关于争议评审机制的说法,正确的有()。

A.采用争议评审的,发包人和承包人应当在开1日后的28天内或争议发生后,协商成立争议评审组

B.合同双方的争议,应当首先由申请人向争议评审组提交一份详细的评审申请报告,由评审委员会将副本转交被申请人

C.被申请人在收到评审申请报告副本后的14天内,向争议评审组提交答辩报告,并附证明材料

D.发包人和承包人接受评审意见的,由争议评审组根据评审意见拟定执行协议,经争议双方签字后作为合同的补充文件,并遵照执行

E.除专用合同条款另有约定外,在调查会结束后的14天内,争议评审组应在不受任何干扰的情况下进行独立、公正的评审,作出书面评审意见,并说明理由

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第7题
施工组织设计的提交和修改,对于发包人提出的合理意见和要求,承包人应()修改完善

A.按费用对半

B.向发包人索要费用

C.自费

D.向业主索要费用

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第8题
根据《标准施工招标文件》中通用合同条款,对承包人提出索赔的处理程序正确的有()。

A.监理人收到承包人提交的索赔通知后,应及时审查索赔通知书的内容,查验承包人的记录和证明材料

B.监理人可要求承包人提交全部原始记录副本

C.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28d内,应将索赔处理结果答复承包人

D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在作出索赔处理结果答复后28d内完成赔付

E.承包人不接受索赔处理结果的,按合同约定的争议解决办法办理

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第9题
在竣工结算文件核实阶段,如果发包人对承包人提交的竣工结算文件有意见,承包人在收到核实意见后的
()天内按照发包人提出的合理要求补充资料,修改竣工结算文件,并再次提交给发包人复核。

A.7

B.14

C.21

D.28

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第10题
不符合工程进度款支付方式要求的是()。A.承包人以后各期的付款申请及发包人的付款,以调整后的付

不符合工程进度款支付方式要求的是()。

A.承包人以后各期的付款申请及发包人的付款,以调整后的付款计划表为依据

B.工程进度款的支付不论采用哪种方式,发包人应在收到承包人提交的每月付款申请报告或提交的每期付款申请报告之日起的30 d内审查并支付

C.按月工程进度申请付款的,承包人应以合同协议书约定的合同价格为基础,按每月实际完成的工程量的合同金额,向发包人或监理人提交付款申请

D.发包人按付款计划表付款时,承包人的实际工作和(或)实际进度比付款计划表约定的关键路径的目标任务落后30 d及以上时,发包人有权与承包人商定减少当期付款金额,并有权与承包人共同调整付款计划表

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