范围变更控制的任务有()。
A.确认范围必须变更
B.界定项目范围方面的错误或遗漏
C.变更发生时对实际变更进行管理
D.降低项目使用标准
E.对造成范围变更的因素施加影响
A.确认范围必须变更
B.界定项目范围方面的错误或遗漏
C.变更发生时对实际变更进行管理
D.降低项目使用标准
E.对造成范围变更的因素施加影响
A.组织设置因人员配置受到调整
B.项目主、客观条件发生变化
C.新组织克服不了原组织下需解决的问题
D.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
A.双代号网络图由工作、节点、线路、持续时间4个基本要素组成
B.在双代号网络图中,节点不同于工作,不需要消耗时间或资源
C.在双代号网络图中,总持续时间最长的线路称作“关键线路”
D.关键线路的长度就是网络计划的总工期
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资的合理化
B.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制,是对设计工作进行计划、监督和协调
D.在设计阶段,处理好投资、质量、进度三者之间的关系,是承包商的一项重要任务
A.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
B.建立健全质量管理体系,制定质量管理体系文件
C.建立质量记录资料制度
D.对施工组织设计和质量计划进行审查
A.招标文件必须遵循“诚实信用”的原则
B.招标文件中规定的实质性要求和条件,不得以醒目的方式标明
C.不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
D.招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求等内容
E.招标文件介绍的工程情况和提出的要求,必须与资格预审文件的内容相一致
A.环境保护部
B.省级环境保护行政主管部门
C.市级环境保护行政主管部门
D.县级环境保护行政主管部门
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