题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.确定企业战略目标
提问人：网友zsu_zhq
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.薪酬调查
B. 工作分析
C. 工作评价
D. 确定企业战略目标
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行（)。A．…”相关的问题
第2题
某市劳动问题研究所经过调查分析发现：2012年5月，该市一共有人口500万人，其中就业人口为360万人，非劳动力人口为100万人。其中，纺织生产行业工人的劳动力市场当前处于均衡状态，纺织生产工人的市场工资率为15元／小时，但由于外商投资建厂，导致当地纺织生产工人的劳动力需求出现了较大规模的增长。 根据上述材料，回答问题。A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.职位评价
D.确定企业战略目标
第3题
某公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展。企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.确定企业战略目标
第4题
某公司是一家私营企业，在公司成立初人员仅有几个，经过几年的努力奋斗，员工已经扩充到上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况没有好转，员工工作积极性也没有得到预期的提高，人才引进也没有进展。该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.薪酬结构设计
D.明确企业基本现状及战略目标
第5题
某公司是一家私营企业，在公司成立之初，人员仅有几个，经过几年的努力奋斗，员工已经扩充到上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况没有好转，员工工作积极性也没有得到预期的提高，人才引进也没有进展。该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.薪酬结构设计
D.明确企业基本现状及战略目标
第6题
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。 根据上述资料回答下列问题：公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.确定企业战略目标
第7题
回答下列各问题 A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了调整，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。 根据以上资料，回答下列问题： A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行（）。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.确定企业战略目标
第8题
某研究机构对本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化；第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业，今后几年，预计这些人大学毕业后，绝大部分会回到本地就业。 根据上述材料，回答问题。A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.职位评价
D.确定企业战略目标
第9题
G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产
和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
点击查看答案
关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是()。A．薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
B．基本薪酬体现了职位的相对价值
C．薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
D．职位分类不能体现公司薪酬激励重点
G公司的基本工资应采取()。A．职位工资制
B．技能工资制
C．能力工资制
D．效益工资
该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少()环节。A．工作分析
B．市场薪酬调查
C．工作评价
D．薪酬预算
关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。A．为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
B．为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
C．为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
D．为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
