处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵
处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时,首先应当考虑的是()。
A.项目经理意见
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.公司利益
在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时,首先应当考虑的是()
A.项目经理意见
B.公司利益
C.项目主管上级意见
D.客户利益
处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级的意见
D.项目经理的意见
处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。
A.项目经理的意见
B.公司利益
C.客户利益
D.项目主管上级的意见
处理工程项同管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。
A.项目主管上级意见
B.客户利益
C.公司利益
D.项同经理的意见
在工程项目管理规划大纲的编制程序中,首先应做的工作是()。
A.分析项目环境的条件
B.收集项目的有关资料和信息
C.明确项目目标
D.确定项目管理组织模式、结构和职责
工程项目综合管理中,通过(),顺利地解决执行中出现的新情况、新问题及新矛盾。
A.组织
B.指挥
C.沟通、协调
D.计划、实施
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
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