题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
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A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整
C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）
A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准
A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B、如遇特殊情况，变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D、项目经理不可以加入变更控制委员会
关于变更申请的描述，不正确的是:()
A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
（42）A． 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B． 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C． 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D． 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
A.整体更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更
B.整体变更控制要针对所有变更，无论大小
C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行
D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议
A.每一个变更都需要跟踪和确认
B.设置多个变更控制委员会
C.变更过程需要维持所有基线的完整
D.整体变更控制在不同层次上实施
A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B.变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C.变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
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