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[单选题]
某个负责PH高新企业园区网络工程建设的项目经理，正在估算该项目的成本，但尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(58)。
A.资源单价法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡罗分析
D.类比估算法
提问人：网友lili11888
发布时间：2022-01-06
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A.资源单价法
B.自下而上估算法
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第3题
BHJ集团公司主要业务包括高新园区的开发建设、管理服务。高新技术成果转化和高科技企业经营管理，经
BHJ集团公司主要业务包括高新园区的开发建设、管理服务。高新技术成果转化和高科技企业经营管理，经过10多年的发展，目前成唯了以电子元器件，新材料生产为主体的高新科技产业产业群。公司成立初期分配形式单一，薪酬长期处于低水平状态，内部差距不明显。以人定岗的现象十分突出。虽然公司对员工的薪酬结构进行了调整，增加了技术职称津贴，但由于缺乏有效的绩效考核与激励机制。导致人才流失严重企业员工的整体素质明显下降，为了改变这种状况公司准备对薪酬制度进行一次彻底的变革。拟先从工作岗位评价做起。 请结合本案例说明进行工作岗位评价，可采用哪些评价方法。
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第4题
论SaaS技术对网络应用系统建设的影响 SaaS（Software-as-a-Service，软件即服务)是一种通过互联网
论SaaS技术对网络应用系统建设的影响
SaaS(Software-as-a-Service，软件即服务)是一种通过互联网提供软件服务的模式，在该模式中企业用户不用再购买软件，而采用向软件服务提供商租用软件的方式来完成本企业经营活动。在这种模式下，企业无须建设机房、购买软硬件、雇用IT人员对软件进行维护，只需向软件服务提供商支付项目实施费和定期的软件租凭服务费，软件服务提供商负责管理和维护软件。目前，这种模式在国外和国内都获得了一定的成功。
请围绕“SaaS技术对网络应用系统建设的影响”论题，依次对以下3个问题进行论述。
1．叙述你参与规划、设计的网络工程项目的概要，以及你所担任的工作，包括角色、工作内容等。
2．SaaS为诸多用户提供了较通用的软件系统，请详细论述SaaS为此所使用的关键技术。
3．结合你的切身实践经验，论述SaaS技术对该网络工程应用系统建设的影响，以及SaaS中安全性和扩展性的解决方案。
第5题
宁夏瀛海公司盲目选址造成巨大损失案。 宁夏瀛海银川建材有限公司（以下简称“瀛海公司”)计划实行年产30万t粉
宁夏瀛海公司盲目选址造成巨大损失案。
宁夏瀛海银川建材有限公司(以下简称“瀛海公司”)计划实行年产30万t粉煤灰水泥旋窑技术改造项目，该项目所选厂址拟位于银川市新市区范围内。1999年11月24日，宁夏回族自治区经济贸易委员会对该技术改造项目的建议书予以批复，同意瀛海公司的立项，并要求瀛海公司编制可行性研究报告报批。
瀛海公司获得经贸委的立项批准后，根据区环保局“该项目应严格执行国家环境影响评价的规定，履行环保审批手续”的要求，于2000年8月18日委托银川市环境保护研究所对该项目进行环境影响评价。2001年2月26日，区环保局在关于该技术改造项目进行环境影响评价大纲的批复中要求，环境影响评价要“结合区域功能区划及城市规划，给出明确的结论”。2001年3月，该项目的“环境影响评价报告书”编制完成，并于2001年4月报送区环保局审查。
该报告书在“结论和建议”部分，从产业政策方面肯定了该项目的可行性，但同时也指出：“由于宁夏回族自治区已经将宁夏瀛海银川建材有限公司厂址所在地规划为‘银川国家级经济技术开发区’，确定发展无污染高新技术产业，如果国家批复同意按规划建设开发区，(由于)该项目是粉尘污染重的企业，所以厂址需另外选址。”
2001年3月30日，宁夏回族自治区人民政府常务会议讨论了关于银川经济技术开发区的规划和建设问题。会议指出：“努力把开发区建设成为高起点、高成长、高效益的创业园区”，原则上通过关于银川经济技术开发区规划建设有关重要问题的决定，确定了开发区的发展方向：园区定位和产业布局主要突出高新技术产业化以及用高新技术改造提升有比较优势的传统产业，并初步分为信息产业、特色医药产业、天然气化工业、用高新技术改造的传统企业、金融服务业和中介服务六个园区。而“用高新技术改造的传统产业”中的建材行业，主要包括“立足于我区石膏资源的新兴建材产业”。
瀛海公司不服区环保局“应另选厂址”的批复意见，于2001年6月21日依法向国家环保总局申请行政复议，其主张，区环保局以项目不符合银川国家经济技术开发区的规划要求为由另选厂址，但自己并未收到任何批件和其他法律文书，因此区环保局的决定是没有依据的，要求区环保局批准其项目在原选厂址建设。
问题：
第6题
BHJ集团公司主要业务包括高新园区的开发建设、管理服务。高新技术成果转化和高科技企业经营管理，经
过10多年的发展，目前成唯了以电子元器件，新材料生产为主体的高新科技产业产业群。公司成立初期分配形式单一，薪酬长期处于低水平状态，内部差距不明显。以人定岗的现象十分突出。虽然公司对员工的薪酬结构进行了调整，增加了技术职称津贴，但由于缺乏有效的绩效考核与激励机制。导致人才流失严重企业员工的整体素质明显下降，为了改变这种状况公司准备对薪酬制度进行一次彻底的变革。拟先从工作岗位评价做起。
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请结合本案例说明进行工作岗位评价，可采用哪些评价方法。
第7题
信息系统工程监理工程师可以协助建设单位选择承建单位，在审查某园区网络工程项目的候选承建单位及人员资质时，(9)不属于审查的范围。
A.候选承建单位是否具有相应的计算机信息系统集成资质和通过了CMM认证
B.候选承建单位的主要技术领域是否与本工程需要的技术相符合
C.候选承建单位的资质文件是否真实、齐全
D.候选承建单位的资质等级是否与本工程的规模相适应
第8题
《十三五规划建议》在深入实施创新驱动发展战略中提出,强化()的创新主体地位和主导作用,形成一批有国际竞争力的创新型领军企业,支持科技型中小企业健康发展。
A.高新园区
B.科研机构
C.企业
D.高等院校
第9题
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。 [说明] PH科技有限公司（以下简称为“PH公司”)是一家系统
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。
[说明]
PH科技有限公司(以下简称为“PH公司”)是一家系统集成商。最近公司与一家制造企业签订了一项企业信息化建设项目合同。PH公司急需确定一名项目经理，组建项目团队。由于该公司正在同步实施多个IT项目，一时难以找到适合该项目的项目经理，而客户和市场部经理要求项目必须马上开始，于是公司领导决定任命具有较强网络工程规划与设计能力，并参加过公司多个开发项目的网络工程师老陈作为项目经理。
老陈欣然接受了PH公司的任命，并立即开始着手组建项目团队，热火朝天地开始了人员的招聘、面试等工作。团队组建以后，马上进入了项目开发阶段。工作进行一段时间后，老陈发现，原来的工作经验和网络工程规划与设计技巧在协调人力资源中很难发挥作用，该信息化建设项目的管理远不如原来的网络工程实施工作来得简单。从项目一开始，工作就不断暴出露问题，如招聘的人员中有两个人与招聘时提交的材料和面试时的感觉差距很大，不适合当前项目的需要；项目组大部分成员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验，相互间矛盾接连不断；项目的任务不明确、职责不清楚，导致项目进度计划不断修改，客户反应强烈；项目组的气氛紧张，项目组成员士气低落，对项目的成功持怀疑态度，有的项目组成员甚至提出退出项目组；项目周例会人员从来没有到齐过，甚至老陈因忙于自己负责的模块开会时都迟到过。老陈更是急得像热锅上的蚂蚁，每天加班加点、到处奔忙，就像一个救火队长，出现在各个起火现场。
结合你的项目管理经验，请简要分析项目中出现这些问题的可能原因。
第10题
信息系统工程监理工程师可以协助建设单位选择承建单位，在审查某园区网络工程项目的候选承建单位
及人员资质时，（9）不属于审查的范围。
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A．候选承建单位是否具有相应的计算机信息系统集成资质和通过了CMMI认证
B．候选承建单位的主要技术领域是否与本工程需要的技术相符合
C．候选承建单位的资质文件是否真实、齐全
D．候选承建单位的资质等级是否与本工程的规模相适应
