实现工程咨询项目的成本核算控制,应将工程咨询项目()纳入管理范围,实现项目直接成本的监控。
A.固定成本
B.执行成本
C.直接成本
D.管理成本
A.固定成本
B.执行成本
C.直接成本
D.管理成本
实现工程咨询项目的成本核算控制,应将工程咨询项目()纳入管理范围,实现对项目直接成本的监控。
A.固定成本
B.执行成本
C.直接成本
D.管理成本
背景资料
某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
问题:
1.施工项目成本管理的基本原则是什么?
2.成本预测的作用是什么?
3.成本管理全过程最重要的环节什么?
4.对施工项目的成本分析主要是分析什么?
A.施工成本计划是成本预测的依据
B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止
C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象
D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
工程成本核算的任务中,项目成本核算的主体和中心任务是()。
A.执行国家有关成本开支范围和费用开支标准
B.反映和监督施工项目成本计划的完成情况
C.控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力
D.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本
工程成本核算的任务中,项目成本核算的主体和中心任务是()。
A.执行国家有关成本开支范围、费用开支标准
B.反映和监督施工项目成本计划的完成情况
C.控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力
D.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本
工程咨询公司项目经理的权限范围之一是()。
A.批准项目组人员、计划变更
B.按预算控制项目的开支
C.制定项目的工作计划
D.监督技术经理的工作
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