施工总承包管理模式对进度控制的特点是()。
A.由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
B.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计
C.多数情况下,由业主方与分包方直接签约
D.可以提前开工
E.降低了业主方的风险
A.由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
B.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计
C.多数情况下,由业主方与分包方直接签约
D.可以提前开工
E.降低了业主方的风险
施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是()。
A.需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,但分包合同的招标可以提前
B.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,但分包合同的招标不可以提前
C.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前
D.需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标不可以提前
施工总承包管理模式中,由业主负责的是()。
A. 施工总进度计划的编制
B. 对分包单位的质量控制
C. 施工总进度计划的控制和协调
D. 设计、施工、供货之间的进度计划协调
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期,进度控制较为有利
A.整个工程项目合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
A.施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调
B.施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任
C.施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
D.一般情况下,施工总承包管理方只承担部分施工任务,其主要任务是进行施工的总体管理和协调
A.对分包人来说,对质量控制有利
B.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则
C.对分包人的质量控制由业主方进行
D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
E.相对减轻了业主方的工作量
A.由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
B.对降低工程造价有利
C.多数情况下,由业主方与分包方直接签约
D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
E.降低了业主方的风险
施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是()。
A.对分包人的质量控制主要由发包人进行
B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C.对分包人来说,符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利
A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小
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