题目内容
（请给出正确答案）
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
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A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
A.对这位干系人说几次“不”，使他改掉他的习惯
B.尽可能早地让这位干系参与到项目中
C.和这位干系人的老板商量办法，把他调到其他项目
D.要求别把这位干系人列入干系人名单
(59)A．告诉干系人信息公布的日期
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
A.项目经理应该做什么
B.与这些干系人开会，打消他们的顾虑
C.执行这些变更，因为它们的影响微不足道
D.将该问题升级上报给高级管理层
E.要求变更控制委员会（CCB）重新审查批准的变更
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
A.业主方对项目提出新的要求
B.由于现场施工环境发生了变化
C.由于使用新技术有必要改变原设计
D.发生不可预见的事件，引起停工和工期拖延
E.由于投标文件和工程量清单不准确引起工程量增减
A.承包方对项目提出新的要求
B.由于现场施工环境发生了变化
C.由于使用新技术有必要改变原设计
D.由于设计上的错误，必须对图纸作出修改
E.由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减
A.承包方对项目提出新的要求
B.由于现场施工环境发生了变化
C.由于使用新技术有必要改变原设计
D.由于设计上的错误，必须对图纸作出修改
E.由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减
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